3月24日，集團(tuán)公司黨委委員戴本孟赴瑞蒼高速項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)。集團(tuán)公司辦公室（董事會秘書處）有關(guān)人員等陪同調(diào)研。
戴本孟一行先后察看了瑞蒼高速錢庫預(yù)制場、“智慧梁場”管控中心、麻步互通，詳細(xì)了解瑞蒼高速項(xiàng)目總體進(jìn)展、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)等情況，充分肯定了瑞蒼高速項(xiàng)目目前取得的成績，表示瑞蒼高速項(xiàng)目推進(jìn)快、工作有成果。
對于如何做好下一步工作，戴本孟要求：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌，確保工程平衡推進(jìn)。從大局全局出發(fā)，加強(qiáng)各標(biāo)段、各區(qū)域的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)，做好施工計(jì)劃，強(qiáng)化過程把控和調(diào)整。二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。以“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求密檢查”為原則，強(qiáng)化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，打造精細(xì)工程、精品工程。三是加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要進(jìn)一步樹立“我要安全”的自覺意識，主動抓安全；發(fā)揮好數(shù)字化管理手段，讓數(shù)字賦能安全管理，確保“平安工地”建設(shè)。四是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保無障礙施工。對于電力桿線遷移等建設(shè)難題，采取多種方式加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系，促成問題解決。（陳潔瓊）
