2017年是“加快項(xiàng)目推進(jìn)年、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，也是西復(fù)線、建金高速全面開(kāi)工建設(shè)的關(guān)鍵之年，杭州板塊以“新板塊、新使命、新?lián)?dāng)、新作為”為總要求，先完成建金高速主體6個(gè)土建標(biāo)及3個(gè)施工監(jiān)理，繞城西復(fù)線項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)線段設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目、施工監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、擴(kuò)容段主體6個(gè)（第2~7標(biāo)）土建標(biāo)及3個(gè)施工監(jiān)理，臨建高速前期專項(xiàng)等52項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目，開(kāi)展合同談判46次，簽訂合同51份，高質(zhì)量地完成了前期招標(biāo)工作，有效的推動(dòng)了工程建設(shè)。
據(jù)工作人員介紹，為提高招標(biāo)管理水平，實(shí)現(xiàn)多方共贏，杭州板塊加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理的管理，對(duì)部分服務(wù)積極性不高的招標(biāo)代理單位，建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格的招標(biāo)代理進(jìn)行合理合規(guī)的清理。對(duì)重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展“一事一議”，提前介入，主動(dòng)推進(jìn)，有效縮短招標(biāo)周期；對(duì)符合集團(tuán)規(guī)定的招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)合理采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等招標(biāo)方式進(jìn)行自主招標(biāo)，加快招標(biāo)工作進(jìn)程，提高招標(biāo)效率，有效控制造價(jià)。根據(jù)年度工作目標(biāo)倒排招標(biāo)計(jì)劃，跟蹤前期工作進(jìn)度，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提前介入謀劃，確保招標(biāo)進(jìn)度與項(xiàng)目的整體推進(jìn)相匹配。（ 陸琛）
