1月22日，公司義龍慶金華段指揮部召開2026年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，浙高建公司黨委委員、副總經(jīng)理、浙西南區(qū)域管理中心主任張仲勇出席會(huì)議并講話，指揮部全體管理人員，各參建單位主要管理人員等近80人參加會(huì)議。
會(huì)議深入貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，對(duì)義龍慶金華段項(xiàng)目2025年工作進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析面臨的形勢(shì)，謀劃部署2026年各項(xiàng)工作，并表彰了2025年第四季度專項(xiàng)立功競(jìng)賽先進(jìn)集體。
2025年是義龍慶金華段項(xiàng)目從前期籌備向?qū)嵸|(zhì)性開工跨越的關(guān)鍵一年，全體參建人員凝心聚力、攻堅(jiān)克難，順利完成前期各項(xiàng)報(bào)批工作，投資建設(shè)穩(wěn)健起步，全年完成投資21億元，管理體系逐步完善，智慧建造創(chuàng)新亮點(diǎn)謀劃有效，多個(gè)隧道、橋梁先行工程實(shí)現(xiàn)開工，項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性進(jìn)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”的開局之年，也是項(xiàng)目從局部開工轉(zhuǎn)向全線施工、從基礎(chǔ)性建設(shè)轉(zhuǎn)向攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵之年，全體參建人員要凝心聚力、勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目6月份實(shí)現(xiàn)全線開工，圓滿完成年度64.6億元投資目標(biāo)。
圍繞2026年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議明確了五個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化要素保障，打贏土地批復(fù)收官戰(zhàn)、征地拆遷清零戰(zhàn)、大臨建設(shè)速?zèng)Q戰(zhàn)和進(jìn)度攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保4底前取得全線建設(shè)用地批復(fù)。二是聚力品質(zhì)提升，強(qiáng)化源頭和過程雙控，聚焦隱蔽工程和質(zhì)量通病治理，深化試驗(yàn)檢測(cè)管理，落地?zé)o人拌合站，高標(biāo)準(zhǔn)建成智慧梁場(chǎng)，構(gòu)建“智造－智檢－智架”全流程數(shù)字化架梁體系，提升隧道機(jī)械化集群作業(yè)水平，全力打造平安百年品質(zhì)工程。三是嚴(yán)守安全底線，深化雙重預(yù)防機(jī)制、夯實(shí)標(biāo)化管理、建強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，全面引入無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)，推廣安全用電智慧防護(hù)系統(tǒng)，全力打造智建安全樣板工程。四是嚴(yán)格合同履約，加強(qiáng)履約監(jiān)管，深化“數(shù)字合同”應(yīng)用，筑牢資金安全和產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益防線。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與工程建設(shè)深度融合，縱深推進(jìn)“清廉工程”建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。
張仲勇對(duì)義龍慶金華段項(xiàng)目2025年取得的成績(jī)給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，義龍慶金華段項(xiàng)目作為連接浙西南山區(qū)和義甬舟開放大通道的重點(diǎn)工程，建設(shè)任務(wù)艱巨而光榮。全體參建人員要以更高的政治站位、更強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、更務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化廉潔自律，全力破解建設(shè)難題，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開局貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量，書寫項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)新篇章。（韋凱鋒）
