7月21日、22日，省海運集團董事長潘朝剛一行赴寧波物流、溫州貨運、溫州船員培訓(xùn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了相關(guān)情況匯報。
在寧波物流公司，潘朝剛對下半年工作作出具體要求：一是要結(jié)合自身實際，制定針對性的對策，建設(shè)完善管控治理體系；二是要加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才梯隊，完善薪酬激勵，提高員工積極性；三是要進一步深化改革，外部引進戰(zhàn)略投資，內(nèi)部做到機構(gòu)優(yōu)化、資源優(yōu)化；四是要關(guān)心愛護員工，設(shè)置容錯機制,讓員工在錯誤中吸取經(jīng)驗、有所成長。五是要促進黨建質(zhì)量提升，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關(guān)鍵時期維護企業(yè)發(fā)展。
在溫州貨運公司聽取工作匯報后，潘朝剛提出了四點要求，一是今年下半年任務(wù)重，難度大，要盡全力動員全體員工參與到恢復(fù)業(yè)務(wù)的工作中；二是經(jīng)營上遇困難時，一定要與集團保持及時溝通，上下合力、同舟共濟；三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進行合理分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮帶頭作用，全心全意為員工服務(wù)，為企業(yè)奉獻；四是在企業(yè)內(nèi)提倡全員學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時要突出重點，與工作相關(guān)的文件、精神要重點學(xué)。
在船員培訓(xùn)公司，潘朝剛指出，上半年受疫情影響直到五月才陸續(xù)恢復(fù)船員培訓(xùn)業(yè)務(wù)，培訓(xùn)公司做了大量工作，也取得了明顯成效。針對下半年的工作，潘朝剛強調(diào)，一是要善于危中尋機，雖然受疫情影響業(yè)務(wù)開展有所影響，但要看到總體趨勢是向好的，認識到危中有機，持續(xù)保持好狀態(tài)；二是要加強黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)大家同心協(xié)力，做好下半年工作，努力把疫情造成的損失減少到最低，爭取盈利。三是要加強企業(yè)宣傳，圍繞業(yè)務(wù)去推廣，進一步提升企業(yè)形象和影響力。潘朝剛還對培訓(xùn)公司就內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同與中介公司合作等問題提出具體工作要求。
7月23日上午，潘朝剛視察了洞頭游艇實訓(xùn)場地，并就加強實訓(xùn)安全工作提出了要求。
