為切實(shí)抓好民工工資支付管理工作，確保農(nóng)民工工資在春節(jié)前能按時(shí)足額發(fā)放,保障農(nóng)民工權(quán)益。西復(fù)線湖州段指揮部根據(jù)地方監(jiān)督監(jiān)管部門要求，結(jié)合《農(nóng)民工管理辦法》有關(guān)規(guī)定以及指揮部對勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)管理辦法，通過成立農(nóng)民工工作責(zé)任小組、完善農(nóng)民工管理制度、推行農(nóng)民工準(zhǔn)入制等方法，多措并舉，切實(shí)保障農(nóng)民工工資及時(shí)、足額發(fā)放。
一、成立農(nóng)民工工作責(zé)任小組。指揮部會(huì)同各項(xiàng)目部成立了農(nóng)民工工作責(zé)任小組，將工作和責(zé)任明確到個(gè)人，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任。指揮部帶頭做好制度文件的編制、資料收集管理、監(jiān)督檢查等建章立制與監(jiān)督工作，從制度層面規(guī)范農(nóng)民工工資的發(fā)放工作，保障農(nóng)民工工資的按時(shí)發(fā)放。
二、完善農(nóng)民工管理制度，對農(nóng)民工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目部對農(nóng)民工進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理，建立勞務(wù)實(shí)名制網(wǎng)上信息管理平臺，對勞務(wù)人員的進(jìn)場、退場、培訓(xùn)、考勤等實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，將每個(gè)勞務(wù)人員的基本信息及各種施工信息輸入管理平臺，確保每一位在項(xiàng)目上的農(nóng)民工都登記在冊，規(guī)范管理。通過動(dòng)態(tài)管理的手段，掌握進(jìn)場農(nóng)民工的實(shí)際情況，便于項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)造冊，編制工資表，確保發(fā)放農(nóng)民工工資不遺漏。
三、推行民工準(zhǔn)入制。建立民工準(zhǔn)入制，對新進(jìn)班組及農(nóng)民工在到場三天內(nèi)采集信息，制作準(zhǔn)入證，內(nèi)容包含姓名、身份證、工資卡號、進(jìn)場時(shí)間、安全培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格等信息，一人一卡，實(shí)行信息化管理。結(jié)合民工準(zhǔn)入制與民工工資卡實(shí)名制，再次規(guī)范民工工資的發(fā)放，從源頭上解決民工工資的發(fā)放問題。
臨近春節(jié)，西復(fù)線湖州段指揮部高度重視工資發(fā)放情況，通過以上舉措，將保障民工工資發(fā)放作為歲末年初的重要工作，讓在工地上辛苦工作一年的民工們都能按時(shí)拿到工資回家過年。（王依耘）
