日前，省海運集團為進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的方向、目標(biāo)和舉措，配合企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的需要，制定了“十三五”企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，旨在建設(shè)具有獨特魅力與活力的海運特色文化體系，推動企業(yè)文化落地，使之成為公司核心競爭力的重要組成部分。
本次規(guī)劃提出企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照歷史原則、創(chuàng)新原則、人本原則、系統(tǒng)原則、特色原則，在省交通集團“同責(zé)同心同創(chuàng)”“家”文化指引下，建成文化理念、形象識別、行為規(guī)范三大體系，并根據(jù)建設(shè)省交通集團水運業(yè)務(wù)發(fā)展平臺的定位，將“十三五”期間企業(yè)文化建設(shè)工作分為構(gòu)建體系、全面實施、優(yōu)化提升三個階段，總結(jié)17項具體舉措。
截止2017年底，企業(yè)文化建設(shè)第一階段——構(gòu)建體系階段工作已基本完成，完善了企業(yè)文化工作機制，開展了企業(yè)文化大討論制定印發(fā)《企業(yè)文化手冊》，編制了《員工手冊》明確全員行為規(guī)范，形成了《目視管理標(biāo)準(zhǔn)化指南》確立船舶管理標(biāo)準(zhǔn)，大力弘揚“同舟共濟”企業(yè)精神凝聚船岸員工力量實現(xiàn)了扭虧為盈。
