9月1日，省交通集團(tuán)副總經(jīng)理陳敏、副總經(jīng)濟(jì)師徐正庫率人力資源部、產(chǎn)業(yè)投資管理部相關(guān)人員到海運集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。
在聽取海運集團(tuán)潘朝剛董事長關(guān)于企業(yè)概況、改革維穩(wěn)情況、人力資源管理情況及后續(xù)經(jīng)營發(fā)展思路和重點工作舉措的匯報后，陳敏對海運集團(tuán)今年以來在改革、重組、穩(wěn)定、經(jīng)營方面所做的工作表示了肯定，認(rèn)為海運集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在特殊時期能夠勇挑重?fù)?dān)，有擔(dān)當(dāng)、有作為，尤其是改革重組相關(guān)工作卓有成效。他指出，在做好改革重組這項階段性工作的同時，海運集團(tuán)要研究好后續(xù)經(jīng)營發(fā)展思路，在重組后再出發(fā)、再奮斗。并據(jù)此提出了三點工作要求：一要面對困難，堅定信心，鼓起激情，統(tǒng)一思想，面對未來，主動謀劃企業(yè)生存與發(fā)展；二要分析研究，群策群力，吸取教訓(xùn)，做好規(guī)劃，選對道路，完善自身業(yè)務(wù)模式和盈利模式；三要深化改革、發(fā)揮優(yōu)勢，完善機(jī)制，重點改革形成市場化的治理結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制和用人機(jī)制，探討通過改革走出企業(yè)發(fā)展新路。他還強(qiáng)調(diào)，海運集團(tuán)作為省交通集團(tuán)水運板塊改革重組的重要實施主體，要繼續(xù)做好改革重組人員分流安置工作，依法依規(guī)答復(fù)員工提出的問題，確保企業(yè)總體穩(wěn)定。（蔡飛）
