3月5日，省海運(yùn)集團(tuán)召開2015年度SMS有效性評(píng)價(jià)會(huì)議，對(duì)公司本部自2014年3月19日開始實(shí)施的安全管理體系進(jìn)行客觀分析和綜合評(píng)價(jià)，為公司申請(qǐng)初次審核做好充足準(zhǔn)備。董事長(zhǎng)潘朝剛、副總經(jīng)理陳金、總經(jīng)理助理?xiàng)钤賱偤腕w系內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，潘朝剛董事長(zhǎng)對(duì)2015年度SMS有效性評(píng)價(jià)報(bào)告表示認(rèn)可，并對(duì)提高安全管理體系運(yùn)行效果提出“一個(gè)重點(diǎn)”、“兩個(gè)目標(biāo)”和“三個(gè)注重”的要求。重點(diǎn)突出內(nèi)審和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的體系運(yùn)行中存在的問題，立即把糾正措施落實(shí)到位；爭(zhēng)取5月份前通過主管機(jī)關(guān)的初次審核，拿到“符合證明”以及落實(shí)主管機(jī)關(guān)的整改意見兩大目標(biāo)；注重完善SMS文件、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、確保執(zhí)行力三方面的要求，力求體系內(nèi)各部門、船岸、公司與主管單位之間加強(qiáng)溝通與交流，通過相互協(xié)調(diào)，相互支持努力確保公司安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
副總經(jīng)理陳金和總經(jīng)理助理?xiàng)钤賱傄矊?duì)下一步工作進(jìn)行了部署。（陳德強(qiáng)）
