9月20日，省海運(yùn)集團(tuán)組織檢查組，對所屬單位五洲船舶公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、促安全”百日專項行動自查自糾隱患項目的整改情況進(jìn)行了專項檢查。
在施工現(xiàn)場，檢查組逐項核查了隱患項目整改情況，對尚未整改到位的遺留項目，主要是個別電焊工、腳手架搭建工的持證培訓(xùn)問題進(jìn)行了督促落實(shí)，要求該司保持與舟山市安監(jiān)局的密切聯(lián)系，一有開班馬上參加培訓(xùn)，并要求堅決實(shí)行持證師傅帶班作業(yè)，杜絕發(fā)生未持證人員獨(dú)立作業(yè)的情況。
檢查期間，檢查組對8月份安全檢查整改項目落實(shí)情況進(jìn)行了回訪檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的分段小件拼裝施工程序錯亂現(xiàn)象進(jìn)行了現(xiàn)場指正，并召集生產(chǎn)主管、安消主管、外協(xié)單位班組長和安全員、以及該施工班組全體人員，以現(xiàn)場安全工作會的方式，現(xiàn)場分析該施工各步驟所產(chǎn)生的安全隱患，并逐項提出解決隱患產(chǎn)生的正確施工方案和應(yīng)采取的防范措施。
最后，檢查組就近期檢查所暴露的管理上問題向五洲公司進(jìn)行了反饋，并提出了工作要求：一是進(jìn)一步梳理施工作業(yè)流程，特別要研究制定吊裝作業(yè)施工流程，做到管生產(chǎn)必須管安全，確保所有施工生產(chǎn)在安全受控狀態(tài)下進(jìn)行；二是切實(shí)落實(shí)交叉作業(yè)的安全管理工作，各部門間要通力合作，事前通氣，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，事后監(jiān)督，通過共同努力，狠抓落實(shí)，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、制度化，確保每個施工作業(yè)都有生產(chǎn)部門安全交底，并有效實(shí)施過程安全監(jiān)督，真正做到有序生產(chǎn)，安全施工。(王亮)
