1月6日下午，省交通集團監(jiān)事會主席張仕達、副主席凌傳運等一行5人到省海運集團檢查指導(dǎo)工作。張仕達主席一行聽取了省海運集團2010年度工作完成情況、2011年度主要工作計劃及“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯報，了解了企業(yè)內(nèi)部管理、資產(chǎn)管理和財務(wù)管理等方面情況，對省海運集團2011年工作取得的成績給予了充分肯定。
張仕達主席指出，省海運集團作為處于完全市場競爭領(lǐng)域的企業(yè)，之所以能創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績和維護企業(yè)穩(wěn)定，關(guān)鍵在于工作抓得實、市場把得準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心責(zé)任心強。監(jiān)事會和企業(yè)的目標(biāo)是一致的，都是為了維護出資人權(quán)益，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。對下一步工作，張主席代表監(jiān)事會提出了四點要求：
一要抓落實。要立足創(chuàng)業(yè)、立足發(fā)展，把“十二五”規(guī)劃和2011年工作落到實處，做強做大海運主業(yè)。二要抓規(guī)范。要靠嚴(yán)格規(guī)章制度來搞好企業(yè)，特別在改革、轉(zhuǎn)制以及資產(chǎn)處置過程中要做到操作規(guī)范。三要抓文化。要重視和加強企業(yè)文化建設(shè)，特別要強化執(zhí)行力文化的培育，營造有效的核心競爭力。四要抓大局。要在省交通集團公司董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，樹立大局觀念，落實好相關(guān)決策。
