隨著冬季來(lái)臨，嵊興礦業(yè)礦區(qū)的開采區(qū)域、發(fā)運(yùn)道路、臺(tái)階等區(qū)域因降塵灑水易出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，是冬季安全生產(chǎn)的“隱形陷阱”。為有效提升全員冬季安全應(yīng)急能力，11月24日，公司組織開展了“防滑防凍，安全過(guò)冬”專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)也是公司深化班組建設(shè)、提升一線戰(zhàn)斗力的一個(gè)縮影。一直以來(lái)，嵊興礦業(yè)始終將班組建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的基石，以系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的舉措，多維賦能推動(dòng)班組建設(shè)提質(zhì)升級(jí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)能。
技能化強(qiáng)身?鍛造能工巧匠“先鋒隊(duì)”
嵊興礦業(yè)聚焦“一專多能”復(fù)合型人才培養(yǎng)，通過(guò)“三同步”培育機(jī)制，在班組內(nèi)部掀起了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、當(dāng)能手”的熱潮。公司健全“內(nèi)訓(xùn)+外培”、“專業(yè)+集中”的交互式培訓(xùn)機(jī)制，讓學(xué)習(xí)無(wú)處不在。內(nèi)部，選拔出8位內(nèi)訓(xùn)“名師”，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，將寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)手把手傳授給年輕員工，加速其成長(zhǎng)步伐。外部，深化與紹興文理學(xué)院、河海大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研合作基地，為員工技能提升搭建起高端平臺(tái)。成效顯而易見：6名新員工通過(guò)轉(zhuǎn)正考核，5名骨干輸送到其他單位，7人獲得初、中、高級(jí)職稱，人才梯隊(duì)不斷夯實(shí)。
以賽促學(xué)、以比促練成為技能提升的“催化劑”。公司通過(guò)舉辦玄武巖板塊焊工技能競(jìng)賽，開展青年員工輪崗練兵，組織內(nèi)部培訓(xùn)31場(chǎng)、外部專家培訓(xùn)3場(chǎng)等方式，推動(dòng)員工專業(yè)技能與實(shí)操能力同步提升。同時(shí)，借助“思政云平臺(tái)”、微信群等搭建“移動(dòng)課堂”，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)無(wú)界限，促進(jìn)班組由“單一操作型”向“復(fù)合技能型”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)儲(chǔ)備了一支技藝精湛、能打硬仗的骨干力量。
標(biāo)準(zhǔn)化筑基?織密安全管理“防護(hù)網(wǎng)”
公司將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為班組管理的基石，為一線員工構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全防線。在“安全生產(chǎn)月”期間，圍繞“安全知識(shí)普及周、隱患排查治理周、安全技能培訓(xùn)周、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練周”四大主題，通過(guò)觀看警示教育片、簽名承諾、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。以“安康杯”競(jìng)賽為契機(jī)，邀請(qǐng)疾控專家開展職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽與專題培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)講解防護(hù)知識(shí)、演示防護(hù)用具使用。同步開展的知識(shí)競(jìng)賽中，發(fā)運(yùn)、清掃、機(jī)修3支代表隊(duì)激烈角逐，機(jī)修隊(duì)奪冠，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)-考核-實(shí)踐”的閉環(huán)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化的落地，更依賴于常態(tài)化的培訓(xùn)與演練。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，董事長(zhǎng)親自解讀《安全生產(chǎn)法》，黨支部書記深入一線講授安全課，青年黨員組建的“安全宣講團(tuán)”以“你問(wèn)我答”等生動(dòng)形式普及安全法規(guī)。全年組織安全培訓(xùn)24次，覆蓋729人次，開展實(shí)戰(zhàn)演練4次，極大地提升了員工的應(yīng)急處突能力。此外，公司組建的“抗臺(tái)應(yīng)急隊(duì)”不僅守護(hù)企業(yè)自身安全，不定期協(xié)助周邊村鎮(zhèn)開展防汛巡查、電力搶險(xiǎn)，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)延伸了“安全”的內(nèi)涵，踐行了“安全為民”的莊嚴(yán)承諾。
創(chuàng)新化賦能?激活提質(zhì)增效“動(dòng)力源”
班組是創(chuàng)新的沃土。嵊興礦業(yè)積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)班組開展“微創(chuàng)新”，將基層智慧轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實(shí)際成果。在各類內(nèi)部培訓(xùn)中，“生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)”被列為重點(diǎn)課題，激勵(lì)員工立足本職崗位，思考如何讓流程更順暢、讓操作更便捷、讓生產(chǎn)更高效。這種導(dǎo)向使得班組不僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，更是流程優(yōu)化和管理提升的參與者與實(shí)踐者。
創(chuàng)新更源于對(duì)實(shí)際問(wèn)題精準(zhǔn)、深入的剖析與解決。在關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)中，講解人員并非照本宣科，而是緊密結(jié)合日常檢修中發(fā)生的實(shí)際案例，生動(dòng)展示問(wèn)題根源與解決方案。在職業(yè)健康培訓(xùn)中，專家通過(guò)實(shí)物演示、情景模擬等教學(xué)方式，手把手指導(dǎo)工人正確使用防護(hù)用具，確保知識(shí)“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”。這些“微創(chuàng)新”匯聚成推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重要力量，有效降低了設(shè)備故障率，提升了安全水平，優(yōu)化了工作流程，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，也增強(qiáng)了班組的價(jià)值感與成就感。
接下來(lái)，嵊興礦業(yè)將繼續(xù)深化班組建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)工程，持續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)化、技能化、創(chuàng)新化等方面精準(zhǔn)發(fā)力，不斷激發(fā)基層細(xì)胞的活力與創(chuàng)造力，在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中書寫更加精彩的班組篇章。（尹潔銀）
