“多破碎、少整形、優(yōu)篩分是提升玄武巖石料質(zhì)量的關(guān)鍵，作為機修工我們應(yīng)該全力做好設(shè)備檢修......”11月17日上午，嵊興礦業(yè)組織開展產(chǎn)業(yè)工人石料質(zhì)量提升專題培訓(xùn)，增強產(chǎn)業(yè)工人石料質(zhì)量管控意識，助力公司質(zhì)量管理提升。今年以來，嵊興礦業(yè)錨定建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)、以產(chǎn)改為抓手、以服務(wù)為紐帶，多點發(fā)力、多措并舉，讓產(chǎn)業(yè)工人的思想根基更牢固、技能本領(lǐng)更過硬、幸福底色更鮮明，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“工”力量。
紅色引領(lǐng)明方向，凝心聚魂固根基。公司依托 “黨員+ 班組” 結(jié)對建設(shè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人深入學(xué)習(xí)黨的二十大、二十屆二中、三中、四中全會及中國工會十八大精神，以“守好紅色根脈?班前十分鐘活動” 為載體開展經(jīng)常性宣傳教育，推動黨的創(chuàng)新理論進班組、進一線。創(chuàng)新探索“紅色+ 安全+ 技能”立式宣教機制和“三個十分”班前十分鐘宣教模式，今年累計開展紅色宣講、理論學(xué)習(xí)5次，覆蓋百余人次產(chǎn)業(yè)工人，讓理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐同頻共振。公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，通過選樹先進典型，成功培育1名“資源工匠”，用榜樣力量點燃產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)、提升自我的熱情。
產(chǎn)改賦能促提升，提技增能育匠心。公司聚焦產(chǎn)改重點，簽訂 “能級工資”專項集體合同，落實《師帶徒管理辦法》，通過分析徒弟崗位職責(zé)、技能短板，匹配資深員工作為技能導(dǎo)師，并簽訂《師帶徒協(xié)議書》，全面暢通成長通道。公司還以技能競賽為“練兵場”，組織開展玄武巖板機修技能競賽，讓產(chǎn)業(yè)工人在比拼中找差距、補短板。拓展技術(shù)創(chuàng)新平臺，推動“五小”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，公司技術(shù)骨干牽頭，產(chǎn)業(yè)工人積極參與的立軸破碎機轉(zhuǎn)子磨耗件保護性改造項目獲評交通資源集團“五小”創(chuàng)新一等獎。
權(quán)益保障強后盾，筑夢護航促發(fā)展。公司不斷完善民主管理體系，落實《優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人列席職工大會》制度，2名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人走進會場參與管理。公司定期組織開展勞動法、職業(yè)病防治法宣傳教育，持續(xù)優(yōu)化勞動安全和健康保障機制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全措施，確保生產(chǎn)一線員工的工作環(huán)境安全、身體健康得到有效保障。公司堅持以產(chǎn)業(yè)工人需求為導(dǎo)向，完成洗衣機配置、專屬體檢套餐定制等實事項3項，常態(tài)化開展職業(yè)病防治體檢“上門服務(wù)” 與教育培訓(xùn)，助力實現(xiàn)職業(yè)病“零”發(fā)生，為產(chǎn)業(yè)工人身心健康保駕護航。
接下來，嵊興礦業(yè)將持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，持續(xù)完善素質(zhì)提升體系，讓產(chǎn)業(yè)工人都能在成長中實現(xiàn)價值、在奮斗中收獲幸福，為公司高質(zhì)量發(fā)展書寫更加精彩的 “工匠答卷”。（許秀杰）
