9月以來，嵊興礦業(yè)以質(zhì)量月活動為契機，聚焦質(zhì)量提升核心目標，通過“動員部署強意識、精準施策解難題、氛圍營造濃氛圍”等三大舉措，推動全員參與質(zhì)量管理，切實將質(zhì)量理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
高位部署聚共識?錨定質(zhì)量提升方向
“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是我們立足市場、贏得客戶的核心競爭力。”在“質(zhì)量月”活動動員大會上，嵊興礦業(yè)礦區(qū)負責人的話語擲地有聲。為確保活動開局有力、方向明確，9月初，公司組織礦區(qū)管理人員和產(chǎn)業(yè)工人一起，以“集中學習+承諾踐諾”的形式召開專題動員會，凝聚全員抓質(zhì)量的思想共識。
會上，大家集中學習了《質(zhì)量強國建設綱要》及浙江省市場監(jiān)管局發(fā)布的“十五五”質(zhì)量強省建設規(guī)劃思路，通過領導逐字逐句的解讀，從宏觀的國家戰(zhàn)略到微觀的實施細節(jié)，讓每一位員工都清晰地認識到質(zhì)量強國的宏偉藍圖以及自身肩負的重任。隨后，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，詳細解讀了交通投資集團下發(fā)的《浙江省交通集團高速公路項目建設平安百年品質(zhì)工程提升行動方案》，其中的一項項舉措、一個個目標，宛如一座座燈塔，照亮了企業(yè)未來發(fā)展的方向。員工們時而凝神聆聽，時而低頭記錄，還就方案中的目標任務、關鍵舉措和實施步驟進行了認真研討，紛紛表示要將集團的要求不折不扣地融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。動員會的最后，大家陸續(xù)上前依次在“數(shù)智驅動、筑基強鏈、創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”的主題宣傳條幅上鄭重簽字，以鏗鏘誓言彰顯抓質(zhì)量、促提升的堅定決心。
此次動員會的召開，統(tǒng)一了思想，明確了目標，凝聚了力量，為確保活動覆蓋全員，各部門還通過班前十分鐘、傳閱文件等形式，傳達“質(zhì)量月”活動要求，為后續(xù)各項活動的順利開展奠定了堅實的思想基礎和組織保障。
精準施策破難題?筑牢質(zhì)量保障根基
為切實解決影響玄武巖石料質(zhì)量與客戶滿意度的“痛點“堵點”，嵊興礦業(yè)以“市場反饋 + 內(nèi)部排查”為切入點，打出“問題收集——集中研討——專項整改 ——能力提升”的質(zhì)量提升“組合拳”。
一方面，公司市場營銷部系統(tǒng)梳理了今年以來通過各種渠道接收到的用戶反饋與質(zhì)量訴求。這些來自市場最前沿、客戶最直接的聲音，是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務短板最寶貴的“情報”。另一方面，市場營銷部和生產(chǎn)技術部聯(lián)合組成專項檢查組，深入各在建項目、施工現(xiàn)場等地，開展了一次“拉網(wǎng)式”的全面質(zhì)量大檢查。檢查不走過場、不避問題，嚴格對照標準規(guī)范和技術要求，對原材料、工藝流程、施工操作、成品半成品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進行細致摸排，精準查找存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)。針對排查的問題，公司多次召開專題研討會，結合行業(yè)標準與客戶需求，逐一分析問題根源，制定專項解決方案 18 項，明確責任部門、整改時限與驗收標準，確保集料質(zhì)量穩(wěn)定達標。
為進一步提升全員質(zhì)量管理能力，公司還開展了《玄武巖集料質(zhì)量控制要點》專題講座。講座結合公司多年生產(chǎn)情況，從玄武巖集料的開采、加工、檢驗等全流程，講解了集料質(zhì)量對混凝土強度、耐久性等性能的影響，通過典型案例剖析常見質(zhì)量問題的預防與解決方法，現(xiàn)場解答員工提出的疑問10余個。講座結束后，公司以“現(xiàn)場答題” 的形式開展了質(zhì)量管理知識競賽，競賽題目涵蓋《質(zhì)量強國建設綱要》內(nèi)容、集團質(zhì)量管理制度、玄武巖集料質(zhì)量控制要點等知識，全員參與率達 100%，90分以上人數(shù)占比85%，以“以賽促學”的方式，推動質(zhì)量管理知識入腦入心。
文化浸潤濃氛圍?激活質(zhì)量提升動能
走進礦區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，隨處可見的質(zhì)量主題文化宣傳標語、橫幅、海報，如同一道道亮麗的風景線，吸引著每一位員工的目光。為讓質(zhì)量文化融入日常，公司精心打造“視覺+互動”的質(zhì)量文化宣傳矩陣，營造“處處見質(zhì)量、時時講質(zhì)量”的濃厚氛圍。
活動期間，公司在礦區(qū)、辦公樓、員工宿舍等區(qū)域懸掛質(zhì)量主題橫幅3條，張貼海報10張，制作質(zhì)量文化宣傳欄6塊，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量方針、行業(yè)標桿案例等，讓員工在工作與生活中隨時感受質(zhì)量文化的熏陶。同時，各部門結合工作實際，開展“質(zhì)量文化進班組”活動，通過質(zhì)量小故事分享會”“質(zhì)量隱患隨手拍”等互動形式，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)身邊的質(zhì)量問題、分享質(zhì)量管理經(jīng)驗。形式多樣的宣傳活動，讓質(zhì)量文化從“墻上標語”變?yōu)椤靶袆幼杂X”，有效激發(fā)了全員參與質(zhì)量提升的積極性與主動性。
“質(zhì)量月”活動雖有時限，但質(zhì)量提升之路永無止境。嵊興礦業(yè)將以此次活動為新起點，持續(xù)深化市場調(diào)研與客戶反饋機制，并通過季度質(zhì)量復盤會、崗位技能比武、質(zhì)量案例共享會等活動，將質(zhì)量理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。（尹潔銀）
