為進一步完善資源供應(yīng)鏈公司質(zhì)量和風(fēng)控體系建設(shè)，規(guī)范質(zhì)量和風(fēng)控管理行為，筑牢企業(yè)發(fā)展安全防線，9月4日，交通資源集團黨委委員、總工程師兼首席安全官林春一行赴資源供應(yīng)鏈公司，開展產(chǎn)品質(zhì)量與風(fēng)控管理專項檢查指導(dǎo)工作。
檢查組深入了解了資源供應(yīng)鏈公司近期的質(zhì)量管理與風(fēng)控工作落實情況，通過聽取專項匯報、查閱臺賬資料等方式，對公司在質(zhì)量體系運行、合同履約及招投標(biāo)合規(guī)性等方面的工作進行了全面檢查。
林春對資源供應(yīng)鏈公司在現(xiàn)階段工作中所付出的努力與取得的成效給予了肯定。他結(jié)合檢查情況，對下一步工作提出四點要求：一是要做強做大，深刻認識到抓質(zhì)量、抓風(fēng)控就是抓效益、抓發(fā)展，必須將二者置于公司發(fā)展的核心位置，堅持質(zhì)量與風(fēng)控“兩手抓”，把質(zhì)量管理與風(fēng)險防控作為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要抓手。二是要筑牢合同管理防線，著力提升業(yè)務(wù)團隊的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)“懂業(yè)務(wù)、懂財務(wù)、懂商務(wù)、懂服務(wù)”的“四務(wù)合一”型人才。三是要聚焦貿(mào)易背景下的精準(zhǔn)質(zhì)量管理，針對房建、市政、公路、鐵路、核電、機場、水利等不同類型項目的特點，實現(xiàn)從采購、物流到交付的全過程、差異化質(zhì)量管理。四是要嚴(yán)守重點項目風(fēng)控底線，特別是對省交通集團內(nèi)部的重點工程項目，必須以最高標(biāo)準(zhǔn)加強質(zhì)量管控，確保萬無一失。
下一步，資源供應(yīng)鏈公司將以此次檢查指導(dǎo)為契機，進一步做好質(zhì)量及風(fēng)控的體系建設(shè)，全力以赴做穩(wěn)做強，同時對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，對現(xiàn)有質(zhì)量及風(fēng)控等重點工作再部署、再落實，全力以赴穩(wěn)基礎(chǔ)、強管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)，為集團整體高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（朱敏）
