今年以來，商混需求持續(xù)下行，路信新材料公司錨定年度目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚“六干”精神，狠抓管理強基、質(zhì)量取信、品牌拓市、技改賦能、降本增效，公司1-6月實現(xiàn)商混產(chǎn)銷、營收、投資收益分別完成年度計劃的70.33%、64.51%、57.28%，在逆勢中奪取年度經(jīng)營目標(biāo)“過半”，勇奪“半年紅”。
質(zhì)量取信，品牌拓市，業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)中有升
上半年，面對整體市場行情下行的形勢，公司堅持“內(nèi)保外拓”原則，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，確保業(yè)務(wù)拓展“穩(wěn)中有升。實行產(chǎn)品全程監(jiān)控、月度質(zhì)量分析、施工現(xiàn)場旁站等服務(wù)機制，以高質(zhì)量供給和售后服務(wù)滿足日益升級的客戶需求，上半年商混強度抽檢合格率持續(xù)保持100%，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可。同時，依托“浙交資源”品牌優(yōu)勢，強化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極做好重點項目跟蹤，多渠道做好營銷推廣，并在產(chǎn)能富余情況下，努力承接零星工程項目，公司上半年新簽業(yè)務(wù)合同21.57萬方，完成年度任務(wù)的107.8%，并成功中標(biāo)仙居養(yǎng)老服務(wù)中心、全民健身中心、朱溪水廠等標(biāo)志性項目，奮力打造建材行業(yè)標(biāo)桿形象。
管理強基，技改賦能，產(chǎn)能釋放取得實效
公司緊扣交通資源集團“減虧突圍 轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主題主線，抓好管理強基，技改賦能，不斷挖掘存量業(yè)務(wù)潛能，提升經(jīng)營質(zhì)效。因基地生產(chǎn)線是從原杭溫高鐵項目部收購而來，部分設(shè)備老舊以及原3、4號線造成的場地擁擠一直是生產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率提升的難點，有時候訂單需求高峰期時，設(shè)備運轉(zhuǎn)不暢、車輛保供不及時等問題時有發(fā)生，為深入解決該問題，公司多措并舉，從生產(chǎn)計劃入手，前瞻摸排客戶需求，深化細化生產(chǎn)計劃；從車輛調(diào)度入手，制定車隊管理制度、加裝GPS系統(tǒng)并強化人員培訓(xùn)，實現(xiàn)車輛調(diào)度快速精準；從設(shè)備技改入手，強化了設(shè)備升級和檢修保養(yǎng)頻次，并對原廢棄產(chǎn)線進行了拆除，設(shè)備故障率較年初下降9%，運轉(zhuǎn)效率大大提升，實現(xiàn)了平均月產(chǎn)量穩(wěn)定在3.6萬方以上，產(chǎn)能得到有效釋放，公司還于2月份榮獲仙居縣工業(yè)企業(yè)達檔獎。
多措并舉，靶向施策，降本增效不斷深化
砂石料質(zhì)量不穩(wěn)定，成本較高，一直是制約單方混凝土利潤空間的堵點，去年公司在仙居市場首創(chuàng)了集砂石加工與商砼生產(chǎn)為一體的模式，補齊了材料質(zhì)量及保供短板，并大幅降低生產(chǎn)成本。今年上半年，公司通過提升砂石加工線自給率、增加回收材料用量，節(jié)約能耗等多種渠道挖潛增效，砂石加工線實現(xiàn)自給率90%，材料斷供率降低10%，單位生產(chǎn)成本（不含材料成本）較去年同比降低6.6%；此外，公司還以”合法合規(guī)”為前提，系統(tǒng)性梳理公司稅務(wù)架構(gòu)，探索研發(fā)費用加計扣除、稅收優(yōu)惠備案等節(jié)稅路徑，節(jié)約財務(wù)成本超20萬元，公司降本增效工作不斷深化。
接下來，路信新材料公司將繼續(xù)以交通資源集團“項目落地年”各項工作部署為指引，緊扣公司年度經(jīng)營目標(biāo)，細化分解指標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好落實，實干擔(dān)當(dāng)，奮勇爭先，推動各項工作取得新的突破和發(fā)展。（何良凡）
