10月10日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖，黨委委員、副總經(jīng)理黃米東和黨委委員、總工程師兼首席安全官林春一行赴甬新礦業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。
周霖一行深入130首采平臺、中控室及成品庫等礦山一線，實地查看了甬新礦基建生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取了甬新礦業(yè)公司及沿海區(qū)域運營中心沖刺四季度工作匯報。周霖對沿海區(qū)域運營中心三季度經(jīng)營成效給予充分肯定，并對下階段工作提出五點要求：一是要緊盯經(jīng)營指標(biāo)，強化推進。要進一步提高思想站位，緊緊咬定年度經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)不放松，壓茬推進，強化工作舉措，力爭多做貢獻。二是要快速去庫存，提高效率。進一步加速基建收尾工作，多用“顯微鏡”發(fā)現(xiàn)問題，少用“望遠(yuǎn)鏡”檢視不足，優(yōu)化生產(chǎn)流程，快速釋放產(chǎn)能，實現(xiàn)效益創(chuàng)收。三是要強化成本管控，精細(xì)管理。進一步深化成本管控，實施車間化管理，推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化人、機、料管理，群策群力降低能耗成本；進一步運用階段性績效考核體系，激發(fā)員工內(nèi)生動力。四是要強化安全生產(chǎn)管理，加強管控。始終將安全生產(chǎn)作為礦山工作的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，確保生產(chǎn)安全有序。五是要積極拓展市場，保供上下游。借助交通資源集團平臺，依托現(xiàn)有礦點資源，積極拓展礦山上下游產(chǎn)業(yè)鏈，做好保供工作，提升整體競爭力。
下階段，甬新礦業(yè)公司將堅定信心，充分利用當(dāng)?shù)卣蠛献鞯牧己铆h(huán)境，快馬加鞭，全力推動基建項目的收尾工作，加大去庫存力度，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提升運營效率，以質(zhì)取勝提升品牌價值，積極打造“浙交礦業(yè)”品牌影響力。（屠仁美）
