今年上半年以來(lái)，浙中區(qū)域中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展，凝“新”聚力、以“新”提質(zhì)、以“新”促融，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推進(jìn)黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向“新”而行。
凝“新”聚力?在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上兩端發(fā)力
面對(duì)今年復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，浙中區(qū)域各級(jí)黨組織統(tǒng)一思想，凝聚合力，圍繞沖刺“半年紅”任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持砂石骨料銷(xiāo)售基本盤(pán)和多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展“兩端發(fā)力”，進(jìn)一步鞏固提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，浦新礦加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，走訪商砼、重點(diǎn)工程50余家，引入新客戶10家，通過(guò)創(chuàng)新自主投標(biāo)形式中標(biāo)義烏高新2-6月砂石采購(gòu)項(xiàng)目，鞏固諸暨八方直采合作。龍新礦深化“公轉(zhuǎn)水”模式，上半年簽訂客戶27家，新增合同量291萬(wàn)噸。越興礦搶抓上半年關(guān)鍵窗口期，持續(xù)深耕原有主流市場(chǎng)，首次單日出運(yùn)量破2萬(wàn)噸大關(guān)，刷新今年以來(lái)單日最高出運(yùn)紀(jì)錄。
面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，浙中區(qū)域積極謀劃好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展文章，在貿(mào)易模式上率先實(shí)現(xiàn)“破局”。龍新礦與地方酒業(yè)公司合作，聯(lián)合拓展蓮子酒貿(mào)易銷(xiāo)售市場(chǎng)，闖出一條企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子，目前銷(xiāo)量已突破4000斤。
以“新”提質(zhì)?在創(chuàng)新創(chuàng)效上精準(zhǔn)發(fā)力
浙中區(qū)域牢固樹(shù)立“省下來(lái)的就是賺來(lái)的”思想，全面梳理細(xì)化降本增效16個(gè)方面25項(xiàng)39條工作舉措，盡最大努力創(chuàng)造最大價(jià)值“增長(zhǎng)點(diǎn)”。浦新礦由黨員與業(yè)務(wù)骨干組成“質(zhì)多星” 先鋒攻堅(jiān)隊(duì)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)技改創(chuàng)新，在北線增設(shè)瓜子片制砂工藝，推動(dòng)成品骨料產(chǎn)出比例實(shí)現(xiàn)可柔性調(diào)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效緩解瓜子片和機(jī)制砂的產(chǎn)銷(xiāo)不平衡現(xiàn)象。截至今年6月底，利用北線瓜子片技改共計(jì)制砂5.12萬(wàn)噸。同時(shí)借助“修舊利廢”降本項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)皮帶托輥、清掃器刀頭、緊鎖螺母等廢棄件再修復(fù)，節(jié)約成本約32.7萬(wàn)元。特別是通過(guò)廢棄皮帶托輥再利用，浦新礦已實(shí)現(xiàn)皮帶托輥零購(gòu)買(mǎi)，極大地降低了產(chǎn)線材料成本。
龍新礦通過(guò)推行班組承包制、精細(xì)化管理等有效手段，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，嚴(yán)格控制易耗易損件的使用量，充分利用谷電時(shí)間生產(chǎn)，有效降低單噸成本。越興礦自主研發(fā)“一種礦山采場(chǎng)手搖式升降投光燈”成功申報(bào)實(shí)用新型專利一項(xiàng)，獲得公司首個(gè)發(fā)明專利授權(quán)，科技創(chuàng)新成果源源不斷轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。
以“新”促融?在強(qiáng)基固本上持續(xù)發(fā)力
浙中區(qū)域堅(jiān)持黨建強(qiáng)基、雙融強(qiáng)企，創(chuàng)新實(shí)施“黨建+123”模式，即“突出一個(gè)中心、強(qiáng)化兩種合力、著力三個(gè)提升”，開(kāi)展“紅色引領(lǐng) 先鋒行動(dòng)”攻堅(jiān)克難行動(dòng)，確定了34項(xiàng)黨員領(lǐng)辦項(xiàng)目，堅(jiān)決破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。
堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”的激勵(lì)導(dǎo)向，5月份開(kāi)始率先實(shí)施薪酬分配與經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)一掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓愿干事、能干事的人得到“甜頭”、收獲“認(rèn)可”，不斷強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)評(píng)選“雛鷹之星”“產(chǎn)業(yè)之星”等，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒示范引領(lǐng)作用，構(gòu)建起了管理、技術(shù)、技能人才“三支隊(duì)伍”，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐保障。
下一步，浙中區(qū)域中心將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，鼓足發(fā)展干勁，緊盯目標(biāo)、全力以赴，堅(jiān)決打贏沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)！（鮑杰）
