去年5月29日，交通資源集團(tuán)在浦新礦召開浙中區(qū)域板塊重組整合動(dòng)員部署會(huì)，宣布成立浙中區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。自此，浙中區(qū)域全面開啟了整合發(fā)展的全新模式。一年來，浙中區(qū)域緊緊圍繞“整合、融合、聚合”發(fā)力，突顯“合心、合力、合創(chuàng)”效應(yīng)，深刻認(rèn)識(shí)把握區(qū)域化整合發(fā)展的重要意義，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施“黨建+123”模式，堅(jiān)定不移謀發(fā)展、蹄疾步穩(wěn)拓新局，共同繪就區(qū)域資源整合、業(yè)務(wù)融合、優(yōu)勢(shì)聚合的高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”。
突出一個(gè)中心， 全面開啟同向發(fā)力的發(fā)展定力
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是三年疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年。浙中區(qū)域緊緊圍繞整合發(fā)展，發(fā)揮黨總支政治領(lǐng)航定向作用，提高決策效率，集中力量一體推進(jìn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，區(qū)域發(fā)展定位更加清晰、流程更加規(guī)范、執(zhí)行更加高效，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域中心快速高效運(yùn)行。
面對(duì)嚴(yán)峻多變的市場(chǎng)形勢(shì)，區(qū)域中心緊緊牽住經(jīng)營(yíng)銷售這個(gè)“牛鼻子”，充分發(fā)揮區(qū)域銷售協(xié)同優(yōu)勢(shì)，從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合作戰(zhàn)”“一盤棋”，抱團(tuán)出擊搶占市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難嚴(yán)峻的情況下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)中的突圍，保持了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力。浦新礦全年共引進(jìn)新客戶35家，牢牢站穩(wěn)浙中區(qū)域領(lǐng)先位置，龍新礦新增集團(tuán)外客戶15家，同比增長(zhǎng)82.87%，越興礦合同體量超750萬噸，區(qū)域一體化經(jīng)營(yíng)策略日趨成熟，市場(chǎng)把控能力明顯提升。
強(qiáng)化兩種合力，全面鞏固同向聚合的發(fā)展成效
降本增效與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和有效途徑。浙中區(qū)域通過培育黨員示范崗，開展黨員攻堅(jiān)等活動(dòng)，不斷破解發(fā)展中的瓶頸制約。牢固樹立過“緊日子”的理念，拿出一條“干毛巾也要擰出水”的“狠勁”，努力把“緊日子”過成“好日子”。浦新礦“質(zhì)多星”黨員先鋒攻堅(jiān)隊(duì)，通過生產(chǎn)設(shè)備技改瓜子片制砂工藝等研究突破，在破解影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題上取得明顯成效，2024年又對(duì)北線瓜子片制砂技改，解決漲庫(kù)問題，保障產(chǎn)線正常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足客戶需求。龍新礦進(jìn)行生產(chǎn)線目標(biāo)管理考核，越興礦實(shí)施生產(chǎn)用工變革。一系列降本舉措落地和見效，區(qū)域全年累計(jì)節(jié)約成本近800萬元。
浙中區(qū)域始終堅(jiān)持“科技強(qiáng)企”理念，加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。浦新礦充分發(fā)揮公司黨員“創(chuàng)E工作室”和一級(jí)試驗(yàn)室“兩室”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)作用，多個(gè)項(xiàng)目成果獲得行業(yè)認(rèn)可。龍新礦完成露天石灰?guī)r礦山粉塵濃度監(jiān)測(cè)及全方位除塵技術(shù)研究項(xiàng)目成果鑒定，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。越興礦取得2項(xiàng)實(shí)用新型專利，《一種基于裝車樓料位監(jiān)測(cè)的自動(dòng)補(bǔ)料系統(tǒng)》發(fā)明專利通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查，獲得首個(gè)發(fā)明專利授權(quán)。
今年以來，浙中區(qū)域積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在貿(mào)易模式上實(shí)現(xiàn)“破局”。龍新礦與地方酒業(yè)公司合作，聯(lián)合拓展蓮子酒貿(mào)易銷售市場(chǎng)，助力企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，黨員帶頭吆喝賣，目前銷量已破千斤。
著力三個(gè)提升，全面形成同頻共振的發(fā)展勢(shì)頭
浙中區(qū)域成立伊始，清晰定位了區(qū)域一體化“品牌培植、人才培養(yǎng)、文化培育”三個(gè)軟實(shí)力的提升，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
以黨建品牌為引領(lǐng)，浙中區(qū)域不斷豐富浦新礦“紅E先鋒”、龍新礦“支點(diǎn)攻堅(jiān)隊(duì)”、越興礦“越行融合”三個(gè)支部黨建品牌內(nèi)涵，按照“一支部一特色”建設(shè)思路，各支部齊頭并進(jìn)，同頻共振，積極培育和打造大黨建示范點(diǎn)，努力推出有特色的礦山黨建品牌優(yōu)秀案例，以黨建引領(lǐng)串起浙中區(qū)域協(xié)同發(fā)展“聚能環(huán)”，不斷為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入黨建力量。
浙中區(qū)域堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，強(qiáng)化區(qū)域中心人才聚合的發(fā)展定位，升級(jí)人才引進(jìn)應(yīng)對(duì)之策，搭好人才培養(yǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)，優(yōu)化人才考核評(píng)價(jià)標(biāo)尺，目前已為礦山公司輸出儲(chǔ)備人才7人，向交通資源集團(tuán)輸出2人。堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”的激勵(lì)導(dǎo)向，全面落實(shí)薪酬分配與經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)一掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓愿干事、能干事的人得到“甜頭”、收獲“認(rèn)可”。
區(qū)域中心積極厚植集團(tuán)“三同”家文化底蘊(yùn)，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索出一條“黨建+文化+業(yè)務(wù)”深度融合發(fā)展的新路徑，逐步形成了紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展、藍(lán)色聯(lián)動(dòng)的企業(yè)文化“紅綠藍(lán)”三色矩陣，不斷培育和打造黨建有實(shí)績(jī)、踐行有力度、文化有力量、工作有質(zhì)效、業(yè)務(wù)有專長(zhǎng)的“五有”企業(yè)文化內(nèi)核。
站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在。浙中區(qū)域中心將聚焦“五提一推”，緊扣“十字方針”，全面提高經(jīng)營(yíng)區(qū)域化、發(fā)展多元化、管理標(biāo)準(zhǔn)化成效，奮力譜寫浙中區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（鮑杰）
