為深入分析公司當前工作形勢，謀劃2024年度公司經(jīng)營新思路，探索公司發(fā)展新路徑，全力推進公司發(fā)展進入新階段，1月19日，交投瀝青公司召開2024年度營銷工作會議，公司領導班子、市場營銷全體人員、各部門及庫區(qū)骨干代表參加會議。
會議總結(jié)回顧了2023年度營銷工作情況，深入分析了公司當前的經(jīng)營形勢及存在的主要問題和困難。與會人員從自身工作出發(fā)，立足“全員營銷”的工作思路，分別從業(yè)務拓展、降低成本、科技創(chuàng)新、服務提升等多維度對企業(yè)發(fā)展提出了意見建議，并對工作中存在的困難問題進行了深入溝通和交流，針對性提出了下一步工作思路。
會上，公司總經(jīng)理王慶妙對公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、基地建設、市場營銷、成本管控等各個方面進行了總結(jié)，明確了2024年度工作的總體思路、主要目標和具體工作舉措。王慶妙強調(diào)，要認真貫徹落實交通資源集團工作部署，全面完成“八項具體任務”，并提出三點意見：一是戰(zhàn)略上謀長遠。發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，緊盯瀝青產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，拓展經(jīng)營思維，進一步開拓省外業(yè)務，促進上游資源合作，落實瀝青基地建設，探索運用金融手段。二是發(fā)展上重改革。以“市場化”為導向，重塑考核體系，建立健全“全員營銷”機制，完善市場化績效考核制度，促進員工工作積極性，增強市場業(yè)務拓展主動性。三是問題上求突破。切實擔起企業(yè)發(fā)展重任，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，進一步加強學習提升，提高執(zhí)行力和工作效率，強化團隊意識和協(xié)作意識，凝聚形成整體合力。
會上，公司分別與業(yè)務部門、瀝青庫區(qū)及業(yè)務骨干簽訂了《營銷工作目標考核責任書》。下一步，公司將進一步明確發(fā)展思路和工作舉措，對標對表實現(xiàn)各項目標任務，為公司2024年營銷工作再上新臺階提供有力支持。（汪亮）
