2月16日，交通資源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪偉鋒攜營(yíng)銷管理中心、建材分公司相關(guān)人員赴浦新礦調(diào)研指導(dǎo)營(yíng)銷工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人陪同。
座談會(huì)上，汪偉鋒詳細(xì)了解了浦新礦業(yè)公司2022年度營(yíng)銷工作完成情況、2023年?duì)I銷策略和銷售計(jì)劃，并就如何突破公司目前銷售所面臨的實(shí)際困難進(jìn)行了溝通交流。
對(duì)公司下一階段營(yíng)銷工作，汪偉鋒提出四點(diǎn)要求：一是要提前謀劃明思路，找準(zhǔn)區(qū)域市場(chǎng)定位，切實(shí)提高市場(chǎng)占有率和覆蓋面。二是要樹立“全員化營(yíng)銷”理念，完善前中后端全過程管理模式，以點(diǎn)帶面全面提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和客戶滿意的最優(yōu)化。三是要精準(zhǔn)把控產(chǎn)品價(jià)格，細(xì)化定價(jià)策略。建立客戶資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，細(xì)化重要客戶定價(jià)策略，構(gòu)建具有安全性、盈利性和可持續(xù)性的定價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和匹配度。四是要推進(jìn)砂石貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)，配合搭建高效聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷體系，革新市場(chǎng)化銷售方式，全力以赴做好營(yíng)銷工作。
接下來，浦新礦業(yè)公司將以“服務(wù)”為導(dǎo)向，第一時(shí)間搶抓機(jī)遇，有針對(duì)性的提前布局、提早謀劃，細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任，盡最大努力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（關(guān)盛文）
