為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，貫徹落實(shí)浙江交通集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組“合規(guī)管理”專題學(xué)習(xí)會(huì)精神，堅(jiān)持用黨的二十大精神武裝頭腦，推動(dòng)公司內(nèi)部合規(guī)管理工作。12月1日，秦新礦業(yè)第一時(shí)間召開合規(guī)管理工作部署會(huì)。
會(huì)上，公司董事長兼總經(jīng)理范雪強(qiáng)對公司目前合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了短板弱項(xiàng)。他表示，合規(guī)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理軟實(shí)力的作用越來越凸顯，持續(xù)不斷的合規(guī)管理可以改善企業(yè)管理組織體系，促進(jìn)形成一整套具有較強(qiáng)執(zhí)行力、程序化的管理制度和流程，從而提升管理效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
對接下來將合規(guī)管理融入公司發(fā)展各方面，范雪強(qiáng)提出以下幾點(diǎn)要求：一是壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任意識，落實(shí)各部門主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人職責(zé)，物資裝備部作為合規(guī)管理工作的歸口部門，要起到協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，進(jìn)一步讓合規(guī)管理理念在公司落地生根。二是強(qiáng)化法律與合規(guī)審核把關(guān)，完善合規(guī)機(jī)制，提升法律審核質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)排查，落實(shí)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制。四是強(qiáng)化“三道防線”作用，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門切實(shí)守住“第一道防線”的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任，物資裝備部作為合規(guī)管理歸口部門認(rèn)真履行好“第二道防線”的統(tǒng)籌和組織協(xié)調(diào)職責(zé)，黨群工作部強(qiáng)化“第三道防線”的震懾作用。五是強(qiáng)化合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、邀請外部專家講學(xué)和內(nèi)部專題交流等方式，加大對合規(guī)管理工作的資源投入和合規(guī)管理人員的培訓(xùn)力度。
下一步，秦新礦業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，不定期開展風(fēng)險(xiǎn)防控自查自改，以更足的干勁、更強(qiáng)的韌性、更實(shí)的舉措不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。（鄧濤）
