7月20日，交通資源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周霖，副總經(jīng)理汪偉鋒攜公司辦公室、營(yíng)銷管理中心等部門負(fù)責(zé)人一行赴金屬新材料公司開展調(diào)研和高溫慰問。
周霖一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，并看望慰問一線員工，為他們送去高溫慰問品，囑咐大家在高溫天氣下一定要做好防暑降溫工作，做到生產(chǎn)、安全兩不誤，確保平安生產(chǎn)、清涼度夏。
座談會(huì)上，周霖一行聽取了金屬新材料公司的工作匯報(bào)，針對(duì)下一階段工作提出五點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行“全員營(yíng)銷”，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)企業(yè)走出去面向市場(chǎng)。二是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，加快新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新模式開發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化，提高市場(chǎng)占有率和盈利能力。三是要穩(wěn)步推進(jìn)降本增效。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)成本管控、市場(chǎng)開發(fā)等實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確管理思路和方法舉措。積極對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，學(xué)習(xí)成本管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。四是要筑牢安全防線。加強(qiáng)安全管理和隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。配備防暑降溫藥品及降溫設(shè)施，全力做好防暑降溫工作。適當(dāng)調(diào)整高溫作業(yè)作息時(shí)間，預(yù)防中暑、熱射病等高溫疾病，確保安全生產(chǎn)。五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。面對(duì)當(dāng)前“急難險(xiǎn)新”形勢(shì)，要充分發(fā)揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)激情，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。（田野）
