6月21日，交通資源集團黨委副書記、總經(jīng)理楊劍一行赴浦新礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)，浦新礦業(yè)公司董事長、黨支部書記曹根富陪同。
楊劍一行深入礦山開采作業(yè)平臺，先后來到頭破車間、中細碎整形車間、中控室等重點生產(chǎn)加工區(qū)域，詳細了解公司整體概況、產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品工藝、安全環(huán)保等方面的情況，認真聽取了公司經(jīng)營效益、生產(chǎn)規(guī)劃、成本管控以及隊伍建設(shè)等整體工作情況匯報，隨后參觀了公司“紅E先鋒”黨建品牌和“心連新”職工之家建設(shè)成果。
楊劍對浦新礦業(yè)堅定“保預(yù)算、多貢獻”目標任務(wù)，全力沖刺“雙過半”，奮力實現(xiàn)“半年紅”工作予以肯定，針對下階段工作，他提出五點要求：一是準確把握產(chǎn)品價格，提高利潤空間。因地制宜進行市場開發(fā)，把控量價平衡，細化定價策略，以精準的市場調(diào)研為基礎(chǔ)，提升終端價格匹配度與競爭力，了解終端真實需求，找準市場供需關(guān)系；二是抓好安全環(huán)保工作，促進企地和諧。高度重視安全環(huán)保工作，強化環(huán)保應(yīng)急能力，切實解決固廢處置、安全維穩(wěn)等企業(yè)發(fā)展難題，構(gòu)建良好溝通機制，打通鎮(zhèn)、村、企三聯(lián)溝通渠道，將矛盾解決在基層；三是提煉總結(jié)EPCO模式，推動降本增效。緊盯成本管控，推動降本提質(zhì)增效落實，不斷提煉挖掘EPCO模式內(nèi)涵實質(zhì)，構(gòu)建具有低成本、安全穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展模式；四是持續(xù)建設(shè)黨建品牌，發(fā)掘特色亮點。注重黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，深化“紅E先鋒”黨建品牌，將黨建工作同中心工作深度融合，提煉發(fā)掘黨建品牌特色亮點；五是對標“七集中一提升”，切實提高站位。要深刻領(lǐng)會“七集中一提升”實施方案的重要意義，對標實施方案開展各項工作，做到安全抓好、效益抓牢，持續(xù)加強人才建設(shè)，做好礦山板塊人才儲備與輸出，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（徐濤）
