4月19日下午，交通資源集團(tuán)副總經(jīng)理汪偉鋒一行赴交通建材分公司調(diào)研指導(dǎo)，交通資源集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及交通建材分公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同，金屬新材料公司以視頻會議形式參會。
會上，汪偉鋒詳細(xì)聽取了交通建材分公司和金屬新材料公司工作匯報，對公司前期工作開展取得的成績給予了肯定，并結(jié)合公司實(shí)際情況提出四點(diǎn)要求：一是要分析企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)，做好采購管理、訂單管理、庫存管理和生產(chǎn)管理等重要環(huán)節(jié)，提升企業(yè)盈利能力；二是要加強(qiáng)應(yīng)收款催收工作，建立應(yīng)收款催討機(jī)制，加快資金回款，提高資金周轉(zhuǎn)率；三是要對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本，提高工廠管理能力；四是要加快走出去步伐，積極參與市場競爭，承接集團(tuán)外部業(yè)務(wù)，確保產(chǎn)能釋放。
下一步，交通建材分公司將持續(xù)做好“強(qiáng)管理、防風(fēng)險、拓市場”三篇文章，致力于打造交通建材供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，力爭成為省內(nèi)一流的交通建材產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營服務(wù)商。（田野、汪年逸）
