10月22日-24日，浙交建設(shè)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼禹赴諸永改擴(kuò)建、甬臺(tái)溫改擴(kuò)建寧波南段、杭甬復(fù)線寧波三期、甬金改擴(kuò)建紹興段4個(gè)指揮部走訪調(diào)研，并開展座談交流，部署沖刺全年勝相關(guān)工作。
陳繼禹聽取了各指揮部圍繞“各指揮部年度投資任務(wù)目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工作完成情況及明年工作思路；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)一步全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》的意見建議；圍繞公司本部的角色定位，提升公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)的相關(guān)意見建議”三方面的工作匯報(bào)。他指出，2024年各指揮部圍繞集團(tuán)提出的“六大聚焦、六大突破”的要求，聚焦公司“打造規(guī)范高效世界一流建設(shè)管理企業(yè)”的目標(biāo)，錨定“完成年度投資任務(wù)161.5 億元”的任務(wù)要求，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，公司“十四五”期間計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目全部落地開工，值得肯定。
陳繼禹要求，四季度是決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)最緊要、最吃勁、最關(guān)鍵的攻堅(jiān)時(shí)期，各單位要嚴(yán)格對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書、年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解表、行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司的工作要求，全面梳理2024年重點(diǎn)工作完成情況和完成質(zhì)量，倒排工作計(jì)劃，搶抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力以赴沖刺四季度，確保全年勝。同時(shí)，四季度也是2025年開局的謀篇蓄能的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要沉下心來，緊跟形勢(shì)要求，結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)提煉好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，為做好明年工作瞄準(zhǔn)方向、定準(zhǔn)盤子，打有準(zhǔn)備之仗。
陳繼禹強(qiáng)調(diào)，全面深化改革是當(dāng)前的重要任務(wù)，各單位要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)一步全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，深入思考“如何搭建公司組織架構(gòu)、如何建立健全體制機(jī)制、如何提升內(nèi)部管理水平”等深化改革的若干問題，共同為改革想招，一起為改革發(fā)力。（徐佳佳）
