7月31日，甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目SCORE（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展）啟動(dòng)儀式在項(xiàng)目安全教育實(shí)訓(xùn)基地順利舉行。此次活動(dòng)旨在全面落實(shí)SCORE本土化工作要求，深入推進(jìn)SCORE在項(xiàng)目中的落地實(shí)施，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理現(xiàn)代化水平與員工專業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)全員參與工程建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)，為打造“平安工程”“品質(zhì)工程”筑牢管理根基。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，指揮部對(duì)《SCORE實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫，并部署下一步SCORE項(xiàng)目開展計(jì)劃。班組長(zhǎng)代表及各參建單位代表依次表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將全力推動(dòng)SCORE項(xiàng)目在各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的落地實(shí)施，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
據(jù)悉，SCORE項(xiàng)目是一套聚焦企業(yè)管理提升與可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的系統(tǒng)性方案，其核心在于通過推動(dòng)全員參與、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在效率提升、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工素質(zhì)培養(yǎng)等方面的全面進(jìn)步。甬金改擴(kuò)建紹興段項(xiàng)目把開展SCORE項(xiàng)目作為提升管理效能的重要抓手，將聚焦施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理、設(shè)備與物資標(biāo)準(zhǔn)化管控、員工安全行為養(yǎng)成等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過組織架構(gòu)搭建、全面基線調(diào)研、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等關(guān)鍵舉措，分基線評(píng)估與宣傳、模塊實(shí)施與總結(jié)兩個(gè)階段系統(tǒng)推進(jìn)，助力打通各參建單位及崗位間的協(xié)同壁壘，完善從工程質(zhì)量到安全生產(chǎn)的全鏈條管理體系，為項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)提供科學(xué)的方法論支撐。
下一步，項(xiàng)目將通過構(gòu)建持續(xù)向好的管理生態(tài)，為鍛造高速公路改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化建造樣板工程注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（侯湘望、楊童舒）
