5月11日，集團公司黨委副書記陳敏赴乍嘉蘇改擴建項目調(diào)研指導(dǎo)。浙交建設(shè)黨委書記、董事長陳繼禹陪同調(diào)研，集團公司黨委工作部、高速公路管理部、軌道交通管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，陳敏聽取乍嘉蘇改擴建指揮部關(guān)于項目推進、黨建和隊伍建設(shè)及存在困難問題等方面情況的匯報，對指揮部現(xiàn)階段取得的工作成效給予充分肯定。他指出，乍嘉蘇改擴建指揮部以團隊強帶動項目強，工作思路清晰，前期工作推進較快，實現(xiàn)良好開局。
針對下一步工作，陳敏提出三點要求：一要突出黨建引領(lǐng)，提高政治站位，抓實抓細各項工作舉措，打造黨建特色工作體系；要扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部算好人生“三筆賬”，長鳴廉潔自律警鐘。二要加強業(yè)務(wù)協(xié)同，深化與營運單位的溝通聯(lián)絡(luò)，同時堅持從集團發(fā)展全局出發(fā)，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，樹牢“一盤棋”意識，加強內(nèi)部合作，同向發(fā)力、形成合力。三要聚焦內(nèi)部管理，按照集團標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范，結(jié)合項目特點及重難點工作，建立健全內(nèi)部制度流程，抓好落地執(zhí)行，提升項目綜合管控水平。（王陽）
