4月1日，以“班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主題的第一期“甬金樂(lè)學(xué)堂”內(nèi)部論壇活動(dòng)在甬金改擴(kuò)建紹興段指揮部精彩開(kāi)講。
活動(dòng)中，主講人伍建和以日本考察體會(huì)為切入點(diǎn)，分析了開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的背景與發(fā)展歷程，并給出班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理舉措，從施工場(chǎng)地規(guī)劃、施工設(shè)備的規(guī)定等“硬件”管理要求到完善制度建設(shè)、實(shí)施班組“6S”管理等“軟件”管理要求，深入淺出地給指揮部全體員工上了一堂安全生產(chǎn)“科普課”。宣講方式簡(jiǎn)潔明了，分享內(nèi)容凝練實(shí)用，讓指揮部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了更深入的了解，同時(shí)在項(xiàng)目工程大面積開(kāi)工建設(shè)之際為后續(xù)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，為班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指明了方向，
據(jù)悉，“甬金樂(lè)學(xué)堂”的開(kāi)展旨在通過(guò)搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)，發(fā)揮好“傳幫帶”精神，讓員工加快補(bǔ)齊專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的短板，更好的了解最新的高速公路建設(shè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，建強(qiáng)工作隊(duì)伍。
下一步，甬金改擴(kuò)建紹興段指揮部將繼續(xù)利用好“甬金樂(lè)學(xué)堂”學(xué)習(xí)交流載體，鼓勵(lì)指揮部員工自擬課題，從前期報(bào)監(jiān)、施工建設(shè)、試驗(yàn)檢測(cè)、黨建宣傳等方面參與論壇活動(dòng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極打造學(xué)習(xí)型指揮部。（陳俞亦）
