為進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)要求，提升各方工作效率，11月15日，甬臺(tái)溫改擴(kuò)建寧波南段項(xiàng)目召開(kāi)項(xiàng)目管理交底會(huì)。項(xiàng)目指揮部、各參建單位、高速交警、執(zhí)法大隊(duì)等代表共150人參會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目常務(wù)副總指揮吳波明主持。
會(huì)上，項(xiàng)目指揮部各處室負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目合同管理、保通管理、計(jì)量結(jié)算管理、資金支付申請(qǐng)管理、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目收尾管理等方面對(duì)指揮部管理工作進(jìn)行講解。與會(huì)人員圍繞項(xiàng)目管理人員的前期進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、保通、文明施工，以及合同簽訂、計(jì)量支付、印章和內(nèi)部驗(yàn)收管理等方面內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的溝通交流。高速交警、執(zhí)法大隊(duì)對(duì)高速公路涉路保通施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。
吳波明強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)議的重要性和及時(shí)性，并對(duì)項(xiàng)目全體管理者提出三點(diǎn)要求：一是要清楚自己的定位，明確自己的責(zé)任義務(wù)；二是要積極主動(dòng)工作，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)制度，知行合一，學(xué)以致用，提升自己的業(yè)務(wù)和工作能力，服務(wù)項(xiàng)目管理；三是要全面掌握項(xiàng)目的整體情況、存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及解決措施等，并將此項(xiàng)內(nèi)容列入日后項(xiàng)目檢查中對(duì)項(xiàng)目管理者的考核內(nèi)容。（任旭初）
