4月14日下午，浙交建設(shè)組織召開高速公路改擴建交通組織實施方案編制指南（大綱）內(nèi)部討論會。公司黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽，副總經(jīng)理李群、潘根東，總經(jīng)理助理黃決革出席會議；公司工程、科信、安監(jiān)等部門負責人和相關(guān)人員，交通組織專業(yè)組、各高速公路改擴建工程項目負責人和相關(guān)人員，交通運輸部公路科學研究院道路交通安全研究中心相關(guān)人員參加會議。
會上，參會人員就高速公路改擴建項目各階段交通量預(yù)測、施工區(qū)通行能力、交通組織管理總體思路、區(qū)域路網(wǎng)分流、保通路段交通組織、應(yīng)急預(yù)案、安全措施等內(nèi)容進行了深入討論，并對交通組織實施方案編制提出了相關(guān)建議。
金朝陽肯定了公司交通組織階段性工作取得的成績，并強調(diào)相關(guān)單位和部門要充分認識到高速公路改擴建交通組織工作的重要性和必要性，堅持以問題為導向，細化各階段工作任務(wù)和要求，深化交通組織管理數(shù)字化應(yīng)用，抓好全面、協(xié)同、重點和動態(tài)管理，切實提升交通組織實施方案編制水平和交通組織管理能力。（薛溫瑞）
