2022年，杭甬復(fù)線一期及杭紹甬項(xiàng)目相繼進(jìn)入路面施工階段，工程體量巨大，工期緊張，質(zhì)量管控壓力大，高峰期石料可能存在供應(yīng)不足情況。面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，公司統(tǒng)籌謀劃，主動出擊，逐項(xiàng)攻克，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好每一項(xiàng)工作，確保明年兩個項(xiàng)目瀝青路面高品質(zhì)建成。
? ? ??強(qiáng)化征遷斷點(diǎn)攻克，全力保障路面施工
杭紹甬項(xiàng)目目前受自來水管、企業(yè)線、電力線、燃?xì)夤芫€、污水管征遷影響，存在多處斷點(diǎn)，全部完成遷改時間為2023年3月。截止2022年12月9日，已攻克6處斷點(diǎn)，總體能夠按照上報集團(tuán)的任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單和分布圖（三清單一圖）計劃推進(jìn)。公司董事長陳繼禹、總經(jīng)理金朝陽、副總經(jīng)理邱興友高度重視斷點(diǎn)攻克進(jìn)度，親赴一線掛牌督辦，每周掌握斷點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)展，及時研判制定糾偏措施，確保斷點(diǎn)按計劃推進(jìn)，為杭紹甬項(xiàng)目明年路面全面施工掃清障礙。
? ? ? 強(qiáng)化原材質(zhì)量管控，做好各環(huán)節(jié)監(jiān)管
嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)瀝青路面建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的若干規(guī)定》（浙交投辦〔2022〕79號）等文件要求，把好原材料準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)料源審批程序，派專人常駐石料場，強(qiáng)化對原材料督查和抽檢力度。開展常態(tài)化路面工程專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)原材料現(xiàn)場貯存、瀝青拌合規(guī)范化管理、工地試驗(yàn)室和施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施予以處理，嚴(yán)格做好各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管。
? ? ??強(qiáng)化人員培訓(xùn)教育，夯實(shí)全體質(zhì)量意識
根據(jù)兩個在建項(xiàng)目瀝青路面施工的實(shí)際進(jìn)度及需求，公司于10月份組織召開了瀝青路面質(zhì)量提升技術(shù)培訓(xùn)會。深入剖析了行業(yè)規(guī)范、政策文件中路面質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)，提出了材料源頭把關(guān)、加工設(shè)備微改造，工藝細(xì)節(jié)控制、成品集料關(guān)鍵指標(biāo)檢測，成品保護(hù)、瀝青路面智聯(lián)管控平臺應(yīng)用等諸多舉措。瀝青路面質(zhì)量提升技術(shù)培訓(xùn)會的成功舉辦，進(jìn)一步夯實(shí)浙交建設(shè)高速公路瀝青路面質(zhì)量管控意識，進(jìn)一步強(qiáng)化各參建單位責(zé)任感、使命感，嚴(yán)格履行責(zé)任，狠抓路面工作落實(shí)。同時，編制、下發(fā)路面施工質(zhì)量控制手冊，做好路面管控經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及推廣，進(jìn)一步保障公司所轄項(xiàng)目路面品質(zhì)不斷提升。
? ? ? 強(qiáng)化專題分析，確保進(jìn)度可控
以兩個項(xiàng)目明年建成通車為目標(biāo)，多次組織在建項(xiàng)目路面工程專題會議，深入分析當(dāng)前存在困難及制定下步舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，加強(qiáng)溝通，確保兩個項(xiàng)目瀝青路面高品質(zhì)建成；進(jìn)一步加強(qiáng)原材料管理，加強(qiáng)瀝青、集料源頭質(zhì)量管控及料倉規(guī)范化管理；進(jìn)一步做好進(jìn)度管理，提前做好備料工作應(yīng)急預(yù)案，加快推進(jìn)杭紹甬項(xiàng)目第三套瀝青拌合站建設(shè)、備料場地建設(shè)，確保在明年3月底前按計劃完成場站建設(shè)和備料工作。
浙交建設(shè)始終堅持以提升集團(tuán)高速公路建設(shè)質(zhì)量，不斷滿足人民群眾對交通基礎(chǔ)設(shè)施的高品質(zhì)要求，增強(qiáng)人民群眾出行獲得感、幸福感和滿意度為目標(biāo)，以時不我待、只爭朝夕的勇氣和擔(dān)當(dāng)，全力抓好各項(xiàng)工作，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。（胡實(shí)）
