8月26日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞志宏，副總經(jīng)理袁迎捷到浙交建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司辦公室（董事會(huì)秘書(shū)處）、高速公路管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研，浙交建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
在座談會(huì)上，俞志宏詳細(xì)聽(tīng)取了浙交建設(shè)關(guān)于平臺(tái)公司建設(shè)、項(xiàng)目總體進(jìn)度、重點(diǎn)工作推進(jìn)以及下階段工作思路等方面的匯報(bào)，與參加座談人員就破解項(xiàng)目難題、研究產(chǎn)業(yè)協(xié)同、建立科技體系等進(jìn)行了深入交流。俞志宏肯定了浙交建設(shè)近年以來(lái)的工作，認(rèn)為浙交建設(shè)思路很清晰、舉措很務(wù)實(shí)、氛圍很濃厚、成效很明顯，并勉勵(lì)公司上下要承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，為全省交通強(qiáng)省建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)和成效。
俞志宏對(duì)浙交建設(shè)提出三個(gè)方面的工作要求：一是進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任感。在集團(tuán)日趨向好的內(nèi)外部環(huán)境下，要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，把握新公司成立優(yōu)勢(shì)，借助各方力量資源，謀劃各項(xiàng)工作，抓住各種機(jī)會(huì)，攻克各樣難題，沖破企業(yè)發(fā)展天花板；深化目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，制定合理的比超目標(biāo)，在工作實(shí)處下功夫，努力縮小差距。謀實(shí)謀細(xì)做強(qiáng)文章，全面總結(jié)好樂(lè)清灣大橋、主通道等優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)能力建設(shè)，特別是形勢(shì)分析、項(xiàng)目研究、科技支撐、造價(jià)管控等能力，不斷深化數(shù)字化改革，創(chuàng)新黨建工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鞏固“清廉浙交建設(shè)”成果。二是進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化緊迫感。順應(yīng)各地政府“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促投資”的政策窗口期，挖掘機(jī)遇，順勢(shì)而為。深化問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“工作上去、干部下去”原則，真正做到深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，持續(xù)健全完善制度體系，不斷消除工作盲點(diǎn)漏點(diǎn)。謀準(zhǔn)謀深做優(yōu)的文章，關(guān)鍵在于抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在先、做在前、帶頭干、帶領(lǐng)干，保持整體良好的精氣神和干事氛圍，實(shí)現(xiàn)公司上下協(xié)同，共同承擔(dān)好企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮好國(guó)企戰(zhàn)略功能。三是進(jìn)一步比學(xué)趕超，強(qiáng)化使命感。貫徹落實(shí)省委書(shū)記袁家軍“爭(zhēng)當(dāng)‘四個(gè)標(biāo)桿’”、省長(zhǎng)王浩“發(fā)揮集團(tuán)交通‘硬核’作用”的重要指示精神，助力集團(tuán)當(dāng)好我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍。深化效果導(dǎo)向，圍繞“能早則早、能多則多、能快則快”要求，全力推進(jìn)重大交通項(xiàng)目建設(shè)，盡自身最大努力，為集團(tuán)交通主業(yè)做更多貢獻(xiàn)。謀精謀好做大文章，以打造“百年企業(yè)”為總目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化科技支撐力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，統(tǒng)籌企業(yè)科研力量，加大與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科研單位的交流，真正意義上提升企業(yè)發(fā)展力；堅(jiān)持戰(zhàn)略研究，謀劃發(fā)展路徑，在項(xiàng)目建設(shè)上，要在保質(zhì)量保安全前提下，研究推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度的方法；在前期項(xiàng)目上，要研究如何與地方有效溝通，助力集團(tuán)更及時(shí)參與項(xiàng)目前期；在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上，要主動(dòng)深入了解地區(qū)現(xiàn)狀，協(xié)同集團(tuán)資源打出組合拳，以PPP、代建等模式積極開(kāi)拓地方市場(chǎng)化項(xiàng)目。在企業(yè)發(fā)展上，進(jìn)一步優(yōu)化組織管理體制，實(shí)事求是研究功能性企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制，朝著“既強(qiáng)又優(yōu)還?！钡恼憬唤ㄔO(shè)奮勇前進(jìn)。（章志峰）
