5月31日，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目召開(kāi)合同管理會(huì)議，梳理近階段工作，并就落實(shí)交通運(yùn)輸領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案、省工管中心綜合檢查反饋意見(jiàn)、推進(jìn)工程變更及“計(jì)量比例提升月”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)有關(guān)情況進(jìn)行了交流。項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工單位、跟蹤審計(jì)單位、高信公司駐場(chǎng)人員等40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目部匯報(bào)了省工管中心綜合檢查反饋整改落實(shí)情況、工程變更推進(jìn)計(jì)劃及“計(jì)量比例提升月”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)情況，與會(huì)各方就上述事項(xiàng)進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行了分析。項(xiàng)目公司對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案進(jìn)行了宣貫。對(duì)于下一階段工作，會(huì)議要求：一是要根據(jù)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治方案，結(jié)合綜合檢查反饋意見(jiàn)，舉一反三；二是梳理歸納檢查關(guān)注重點(diǎn)，進(jìn)一步明確自我管控舉措，提升項(xiàng)目合同管理水平和能力；三是要明細(xì)責(zé)任、落實(shí)到人，積極做好變更和計(jì)量推進(jìn)工作。
本次會(huì)議進(jìn)一步明確了合同管理的方向，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和合同管理高效平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。（李峰）
