日前，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目專(zhuān)題部署歲末年初安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目總部有關(guān)部門(mén)、各分部近期安全生產(chǎn)工作完成情況和下階段安全生產(chǎn)工作安排的匯報(bào)，就項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及春節(jié)安排進(jìn)行了充分討論，詳細(xì)分析當(dāng)前面臨形勢(shì)、存在問(wèn)題，部署2022年度工作目標(biāo)、思路、對(duì)策。會(huì)議指出，項(xiàng)目部總部各部門(mén)、各分部要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制要層層分解，明確目標(biāo)責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要求：一是統(tǒng)一思想，形成合力。各參建單位作為省交通集團(tuán)旗下“聯(lián)合體”共同參與項(xiàng)目工程施工，既是協(xié)同奮戰(zhàn)的一家人，又要各自分工有條不紊，各分部之間應(yīng)該形成良性競(jìng)爭(zhēng)。二是群策群力、強(qiáng)化管理。要加強(qiáng)計(jì)劃管理，圍繞2023年6月建成通車(chē)目標(biāo)，全力突破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，又快又好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)合同管理，做好成本管控， 在保證工程安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，降本增效；要加強(qiáng)質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；要加強(qiáng)安全管控和環(huán)保管理，進(jìn)一步做好疫情防控工作。
此外，會(huì)議還部署了春節(jié)期間工作安排。（賈鑫超）
