11月3日，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目第一期班組長(zhǎng)巡回交流活動(dòng)在杭州側(cè)預(yù)制廠一站式教育基地舉行。
會(huì)上，該項(xiàng)目部六分部預(yù)制廠建設(shè)班組負(fù)責(zé)人通過(guò)自身思想觀念的改變、安全事故案例的分析、“四不傷害”原則、“十不吊”原則以及在預(yù)制廠安全生產(chǎn)中的小技改，向與會(huì)人員分享了“6S管理心得”，并倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持不當(dāng)“經(jīng)驗(yàn)主義者”，要隨時(shí)隨地對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員灌輸“6S”管理理念，讓他們充分認(rèn)識(shí)到“6S”管理帶來(lái)的好處。據(jù)悉，該班組負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的班組對(duì)杭州側(cè)預(yù)制廠29副液壓模板的端部進(jìn)行了創(chuàng)新，將端部側(cè)模改成平移滑膜，有效提高了拆模的安全系數(shù)，保證了施工質(zhì)量，提高了龍門(mén)吊的利用率。同時(shí)該班組還自主設(shè)計(jì)了大量半成品托架和拉鉤筋小車(chē)，讓工人可以隨時(shí)將鋼筋放回原位，并在模板主鋼梁上制作了存放螺桿的主用箱，做到“鋼筋不落地，材料都?xì)w類，項(xiàng)目更美麗”。
本次活動(dòng)為持續(xù)推進(jìn)杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的推廣提供了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了班組作業(yè)行為。（羅密）
