1月28日，杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目召開春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨“一把手”話班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化交流會(huì)，項(xiàng)目公司、監(jiān)理辦、項(xiàng)目部共30余人參加。
活動(dòng)旨在深入探討班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)班組“首件認(rèn)可制”“清退制”，完善“工點(diǎn)工廠化”、連隊(duì)化管理，“6步走”及“6S”管理等機(jī)制，提升項(xiàng)目安全管控水平。項(xiàng)目部和監(jiān)理辦“一把手”匯報(bào)了在“工點(diǎn)工廠化”、“6S”管理的經(jīng)驗(yàn)做法和亮點(diǎn)成效，交流了在班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中遇到的難點(diǎn)、整改措施、本單位春節(jié)期間安全工作計(jì)劃、疫情防控及返鄉(xiāng)人員管理措施。杭紹甬指揮部要求各單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化加大培訓(xùn)力度、參與力度、主動(dòng)力度、監(jiān)管力度、溝通力度。針對班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的難點(diǎn)，指揮部強(qiáng)調(diào)要保持連隊(duì)化和黨建引領(lǐng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化，因人施策：一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做好節(jié)前節(jié)后工作；二是開展“一絲不茍”安全大排查，對照重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單開展隱患治理；三是“一如既往”兩手抓，兼顧疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到“兩手硬”、“兩戰(zhàn)贏”。自去年6月印發(fā)項(xiàng)目《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊》以及《杭紹甬項(xiàng)目班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)方案》以來，指揮部通過“安全管理大講堂”等活動(dòng)多次開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)宣貫及安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，經(jīng)過半年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)開展，各參建單位在現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)、安全文明標(biāo)化等方面取得了顯著提升。
通過展示各單位階段性成果，本次活動(dòng)暴露了管理過程中的難點(diǎn)，共同探討了解決措施，進(jìn)一步推進(jìn)了項(xiàng)目班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。（俞騰翔）
