10月14日，杭紹甬高速杭紹段項目曹娥江東側預制廠專題學習省交通集團《協作單位安全生產監督管理辦法》，宣貫集團事故警示專題會議精神，全體管理人員、班組負責人、班組長參加。
會議對近期項目安全生產排查結果進行反饋通報，特別強調了省交通集團對在建項目協作班組實行“藍、黃、橙、紅”負面名單管理制度，被評定為紅色的班組5年內在旗下分子公司不得承接勞務分包業務。項目部負責人表示，安全生產對施工企業來說是第一位的，必須常抓不懈。從細節做起，重視每個環節，做到每個環節執行到位，規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著做。保障安全生產，必須在管理上下功夫，提高安全保障的“執行力”。項目管理要將大班組管理轉化為多個小班組精細化管理，技術員每周不少于3次、分管領導每周不少于1次參與班組班前教育。班組必須及時完成進場人員安全教育，保證特種作業人員持證上崗，規范作業。
接下來，項目部全體員工將牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，確保安全平穩完成杭紹段項目建設。（谷婉瑤）
