1月24日，省軌道運(yùn)營集團(tuán)召開2019年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的十九大、省委十四屆三次全會(huì)及中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2018年主要工作，深入研判當(dāng)前形勢，安排部署2019年目標(biāo)任務(wù)，并提出工作要求。
會(huì)上，省軌道運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長陳華作了題為《堅(jiān)定信心共創(chuàng)業(yè) 激流勇進(jìn)克時(shí)艱 在全力打造“第一平臺(tái)”進(jìn)程中創(chuàng)造佳績》的重要講話，總經(jīng)理霍勁翔作了題為《凝心聚力 奮力拼搏 努力打造全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺(tái)》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理王曄作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告。集團(tuán)公司陳江副總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。省軌道運(yùn)營集團(tuán)全體干部員工140余人出席會(huì)議。
2018年是公司組建后完整運(yùn)行的第一年。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，集團(tuán)黨委、董事會(huì)帶領(lǐng)全體軌道鐵軍砥礪前行，貫徹落實(shí)省委省政府和交投集團(tuán)決策部署，以加快培育核心競爭力為工作軸線，以線路運(yùn)營籌備和人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全力推動(dòng)全國省級軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營管理第一平臺(tái)建設(shè)起步開局，全年工作目標(biāo)順利完成，公司發(fā)展取得階段性成就。
2019年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、省委第十四屆四次全會(huì)及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持核心競爭力培育目標(biāo)，堅(jiān)持建設(shè)第一平臺(tái)行動(dòng)綱要，堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快人才培養(yǎng)建設(shè)，加快拓展運(yùn)營市場，加快創(chuàng)新和完善制度體系，突出抓好新線運(yùn)營籌備，著力提升運(yùn)營管理能力，為建設(shè)全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
陳華在講話中說，過去的一年，省軌道運(yùn)營集團(tuán)在省委省政府及集團(tuán)公司的戰(zhàn)略要求和打造第一平臺(tái)目標(biāo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部員工的共同努力下，勇?lián)姑e極作為，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。回顧全年工作，主要是實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)新”：
一是全省統(tǒng)一運(yùn)營管理打開新局面；
二是核心競爭力培育邁上新臺(tái)階；
三是企業(yè)管理水平推向新高度；
四是黨建引領(lǐng)譜寫新篇章。
一年來，省軌道運(yùn)營集團(tuán)各項(xiàng)工作得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。1月9日下午，俞志宏董事長來公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)指出，軌道運(yùn)營集團(tuán)的工作狀態(tài)好、干事氛圍好、工作思路好、發(fā)展勢頭好，工作有目標(biāo)、有努力、有成效。在集團(tuán)2019年度工作會(huì)議上，俞志宏董事長要求省軌道運(yùn)營集團(tuán)加快推進(jìn)溫州S1線、杭海城際、金臺(tái)鐵路運(yùn)營籌備工作，積極推進(jìn)以省為主鐵路管理整合，努力提升省級軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營格局。
陳華指出，2019年是建設(shè)全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺(tái)三年計(jì)劃的第一年，是拓展運(yùn)營市場、檢驗(yàn)運(yùn)營實(shí)踐能力的關(guān)鍵之年，是形成全省統(tǒng)一運(yùn)營格局的關(guān)鍵之年，攻堅(jiān)之年、見效之年。站在新的歷史起點(diǎn)，在看到成績的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識到，相比省委省政府的戰(zhàn)略要求和打造第一平臺(tái)的目標(biāo)，我們還存在著較大的問題和差距：統(tǒng)一運(yùn)營進(jìn)程依然艱辛，隊(duì)伍培養(yǎng)凝聚合力依然艱巨，起步初期創(chuàng)業(yè)條件依然艱苦，創(chuàng)新發(fā)展探路歷程依然艱難。同時(shí)，從宏觀形勢分析，公司當(dāng)前又面臨戰(zhàn)略目標(biāo)深化明確、政策形勢頗為有利、發(fā)展機(jī)遇充分利好、各方推進(jìn)合力深化凝聚等大好形勢和發(fā)展機(jī)遇。
陳華要求，2019年要著重在七個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力：
1、爭取各方支持，全力拓展統(tǒng)一運(yùn)營市場；
2、統(tǒng)籌各方資源，大力推進(jìn)新線運(yùn)營籌備；
3、實(shí)施多項(xiàng)舉措，全力培育專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；
4、深化多領(lǐng)域合作，全力推進(jìn)產(chǎn)教融合校企一體化合作。啟動(dòng)“三個(gè)一”工程建設(shè)；
5、堅(jiān)持全方位培育，全力打造核心競爭力；
6、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨；
7、打造鐵軍文化，提升凝聚力和影響力。
陳華要求全體干部員工在2019年要強(qiáng)化全局意識、強(qiáng)化表率擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識、強(qiáng)化創(chuàng)新精神、強(qiáng)化守紀(jì)有責(zé)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，既要敢為天下先、敢闖敢試，又要積極穩(wěn)妥、蹄疾步穩(wěn)，把戰(zhàn)略方向和行動(dòng)舉措結(jié)合起來，堅(jiān)持方向不變、道路不偏、力度不減，推動(dòng)全省軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營管理事業(yè)走得更穩(wěn)、走得更快、走得更遠(yuǎn)，以出色表現(xiàn)向中華人民共和國成立70周年獻(xiàn)禮。
霍勁翔報(bào)告了省軌道運(yùn)營集團(tuán)2018年總體經(jīng)營情況，總結(jié)了2018年主要工作成效，分析了存在的主要困難和問題，要求2019年重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作任務(wù)：
一是穩(wěn)步推進(jìn)杭海城際運(yùn)營籌備。2019年是杭海城際鐵路運(yùn)營籌備關(guān)鍵之年。要根據(jù)杭海城際鐵路建設(shè)進(jìn)度和施工方案，組織制定工作目標(biāo)和工作方案，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，高質(zhì)量推進(jìn)運(yùn)營籌備。
二是全力拓展軌道交通運(yùn)營市場。要始終保持戰(zhàn)略定力，全力打造全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺(tái)。要積極推動(dòng)軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營管理政府立法，建立軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營工作機(jī)制。
三是不斷夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。2019年公司仍處于快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)階段。要研究制定年度工作方案和任務(wù)分解表，形成閉環(huán)管理。明確責(zé)任、明確分工、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確考核，確保落到實(shí)處，取得成效，不斷夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
四是繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。2019年要按照公司人才發(fā)展規(guī)劃和軌道交通運(yùn)營需求，繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)，優(yōu)化增量、盤活存量。要以“廉能鐵軍”隊(duì)伍建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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王曄對公司2019年安全生產(chǎn)工作作了9項(xiàng)重要部署：
一是繼續(xù)建立健全安全責(zé)任制，推進(jìn)安全管理格局日益完善；
二是開展應(yīng)急處置能力建設(shè)，提升事故應(yīng)急處置能力；
三是開展安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)安全文化建設(shè)；
四是狠抓過程管控，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；
五是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平；
六是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)能力建設(shè)、加強(qiáng)安全資金保障；
七是加強(qiáng)科技投入，提高科技興安水平；
八是推進(jìn)SCORE項(xiàng)目的試點(diǎn)推廣、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；
九是做好各子（分）公司安全監(jiān)督管理。
集團(tuán)公司陳江副總經(jīng)理對省軌道運(yùn)營集團(tuán)全體干部職工提出四點(diǎn)期望和要求：
（一）堅(jiān)定發(fā)展信念，敢于直面挑戰(zhàn)迎突破。
（二）提升核心能力，錘煉擔(dān)當(dāng)重任的綜合素質(zhì)。
（三）把握工作重心，找準(zhǔn)抓實(shí)高效工作載體。
（四）研究工作路徑，善于創(chuàng)新思路謀新篇。
陳江指出，今后三年是省軌道運(yùn)營集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營管理的關(guān)鍵時(shí)期，2019年希望全體干部職工以只爭朝夕的緊迫感，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高的工作水平，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“當(dāng)好主力軍、勇當(dāng)排頭兵、爭做世界一流企業(yè)”行動(dòng)綱要，勇?lián)姑_拓進(jìn)取，聚集創(chuàng)新力、競爭力、發(fā)展力，全力打造全國省級軌道交通運(yùn)營管理第一平臺(tái)。
會(huì)上，陳華分別與公司總部各部門及海寧分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2019年度目標(biāo)責(zé)任書，會(huì)議還表彰了“鐵軍榜樣”、“軍訓(xùn)標(biāo)兵”以及隊(duì)列會(huì)操和拉歌比賽獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的隊(duì)伍。
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