為全面總結(jié)、固化公司防汛防臺“1235”應(yīng)急工作機制，深入分析本次第8號臺風(fēng)“竹節(jié)草”防御工作中存在的問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，進一步提升公司防汛防臺應(yīng)急處置能力，8月5日，公司召開進一步規(guī)范應(yīng)急工作流程暨防御第8號臺風(fēng)“竹節(jié)草”工作復(fù)盤會。公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭瑞敏出席會議并講話，總經(jīng)理助理謝魏峰主持會議。
會議指出，臺風(fēng)期間，公司根據(jù)集團和屬地政府等要求及時開展風(fēng)險會商研判，積極采取有效應(yīng)對措施，應(yīng)急管理體系總體運行平穩(wěn)有序。取得成績的同時，也必須清醒看到，我們工作中也還存在不足。召開防御8號臺風(fēng)“竹節(jié)草”工作復(fù)盤會，目的在于“問題再查擺、短板再補強、經(jīng)驗再總結(jié)”，進一步完善公司應(yīng)急工作機制，提升應(yīng)急管理水平。
會議要求，一是政治站位再提高，各部門、各單位負(fù)責(zé)人政治站位要再提高，以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，以對防御舉措“事事心中有底”的確定性來應(yīng)對汛情的不確定性；二是隱患排查再提升，在建工地、經(jīng)營服務(wù)項目等重點區(qū)域、關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)、薄弱部位隱患排查的廣度、深度要再加強、再提升，要“真查問題、查真問題”，防止流于形式、流于表面數(shù)字；三是整改補強再提速，“三分部署，七分落實”，復(fù)盤會梳理出來的問題，各單位要加快整改補強，要舉一反三，定人、定時、定責(zé)完成整改閉環(huán)；四是應(yīng)急處置再提效，各部門、各單位要進一步完善防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，強化日常培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力和實效。
會上，公司安監(jiān)部對公司防汛防臺應(yīng)急機制作了集中宣貫并對本次防臺工作進行了通報，子公司代表作防汛防臺工作復(fù)盤匯報。公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全責(zé)任人及相關(guān)安全管理人員參加會議。
