4月22日，公司召開二季度安全工作例會(huì)暨消防安全除患攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二季度安全工作例會(huì)會(huì)議精神以及“五大攻堅(jiān)”的行動(dòng)決策部署，動(dòng)員部署公司消防安全除患攻堅(jiān)行動(dòng)。公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭瑞敏出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，各單位要充分認(rèn)清公司安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和當(dāng)前所暴露出的一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，聚焦解決突出問題，采取有力的措施，不斷提升公司安全管理整體水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持底線思維和極限思維，時(shí)刻保持高度警覺，深刻認(rèn)識(shí)開展好消防安全除患攻堅(jiān)行動(dòng)是貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署的落腳點(diǎn)、防范化解重大火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的關(guān)鍵點(diǎn)、保障公司高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，持之以恒的堅(jiān)定決心，推動(dòng)消防安全除患攻堅(jiān)行動(dòng)見質(zhì)見效。
會(huì)議要求，要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)除患攻堅(jiān)工作，堅(jiān)決打贏消防安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解主動(dòng)仗。一是要扛牢壓實(shí)安全主體責(zé)任，牢固樹立“隱患就是事故”的工作理念，提高站位，力戒形式主義，以從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)，一抓到底的精神狀態(tài)，守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢發(fā)展底線。二是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整治，以“全覆蓋排查、全鏈條整治、全過程監(jiān)管”為原則，重點(diǎn)針對(duì)高層建筑、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，既要立足于解決當(dāng)前突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，也要站在長遠(yuǎn)考慮綜合施策，穩(wěn)步推進(jìn)隱患出清，堅(jiān)決防止隱患演變?yōu)槭鹿省Ｈ且浞职l(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，持續(xù)完善重點(diǎn)監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和日常監(jiān)管，不斷增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)行力，讓監(jiān)管真正發(fā)揮作用。四要進(jìn)一步強(qiáng)化消防“四項(xiàng)能力”建設(shè)，持續(xù)提升單位消防“四項(xiàng)能力”，推動(dòng)消防安全管理模式從“條塊化、碎片化”向“系統(tǒng)化、精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，有效提升消防安全管理水平，夯實(shí)消防安全治理的根基。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理謝魏峰回顧總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，并部署公司二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。安全監(jiān)督管理部通報(bào)一季度安全生產(chǎn)檢查情況，專項(xiàng)解讀消防安全除患攻堅(jiān)行動(dòng)方案。會(huì)議還邀請(qǐng)了消防專家開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。公司總部辦公室、房產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營部、工程成本部、資產(chǎn)管理部、大健康事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加會(huì)議。
