為深入貫徹落實“三支隊伍”建設(shè)，進一步提升公司人力資源條線人員的政策水平和專業(yè)能力，10月22日，公司舉辦人力資源條線專業(yè)培訓，涉及勞動用工合規(guī)管理、干部選拔任用實務(wù)和薪酬福利管理實操等三個模塊，各子公司人力條線分管領(lǐng)導及人力條線相關(guān)人員共計30余人參加。
培訓特邀浙江六和律師事務(wù)所專職律師、高級合伙人、高級律師王旭東進行授課。王律師深入解析了人力資源合規(guī)管理的法律條文，通過大量的案例分析和經(jīng)驗分享，詳細講解了企業(yè)在勞動用工過程中可能產(chǎn)生的風險點，并提供了針對性的應(yīng)對策略。
公司人力資源部從干部選拔任用和薪資福利管理中的易錯點出發(fā)，將制度解釋和案例分析相結(jié)合，對干部選拔任用工作流程、人工成本管理、費用科目列支等的規(guī)范操作進行了詳細的梳理和解讀，著力提升人力資源條線專業(yè)實操水平。
下一步，公司將從講政治、強監(jiān)督、促發(fā)展的高度出發(fā)，多措并舉，持續(xù)提升人力資源隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和合規(guī)管理能力，為公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
