??為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“數(shù)字交投”建設(shè)要求，扎實(shí)推進(jìn)“數(shù)智交控”建設(shè)水平，浙江交控12月20日召開(kāi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨ERP整體提升項(xiàng)目終驗(yàn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳豪出席會(huì)議，公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、數(shù)字化事業(yè)部及合作方相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，浙江交控ERP整體提升項(xiàng)目順利通過(guò)了最終驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，會(huì)議正式啟動(dòng)了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)項(xiàng)目，這標(biāo)志著浙江交控在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管控，推動(dòng)房產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上邁出堅(jiān)實(shí)一步。
會(huì)議對(duì)推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一要夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)前期建設(shè)的系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)迭代提升，在保證數(shù)據(jù)完整性和在線率的同時(shí)，落實(shí)好整體打通。二要落實(shí)項(xiàng)目管控。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)有效達(dá)成。要充分調(diào)研公司總部和項(xiàng)目公司一線員工的需求，提出務(wù)實(shí)有效的解決方案。三要差異化建設(shè)。針對(duì)浙江交控項(xiàng)目管控模式復(fù)雜、數(shù)據(jù)與員工多源的難點(diǎn)，要有針對(duì)性的適配措施和優(yōu)化方案，將經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)打造成標(biāo)桿項(xiàng)目。
近年來(lái)公司聚焦房地產(chǎn)主業(yè)，在“數(shù)字交投”127N整體架構(gòu)下扎實(shí)推進(jìn)“數(shù)智交控”建設(shè)，在ERP系統(tǒng)建設(shè)、推廣方面取得了明顯成效。2023年以來(lái)，公司穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)銷售、成本系統(tǒng)，努力建設(shè)貨值、計(jì)劃、費(fèi)控系統(tǒng)，并在全資與參股項(xiàng)目中全面推廣。截至2023年12月，已實(shí)現(xiàn)28個(gè)公司全資、參股項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)全覆蓋，12個(gè)全資項(xiàng)目貨值系統(tǒng)全覆蓋、14個(gè)全資、營(yíng)銷操盤(pán)項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)全覆蓋，員工日常系統(tǒng)使用率遠(yuǎn)超同行業(yè)系統(tǒng)使用率。
公司ERP系統(tǒng)已與集團(tuán)各統(tǒng)建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了流程、數(shù)據(jù)整體打通。公司房地產(chǎn)成本、銷售、費(fèi)控已實(shí)現(xiàn)收支業(yè)務(wù)從合同簽訂、流程審批到財(cái)務(wù)收支等已實(shí)現(xiàn)一體化操作，初步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。截至12月，公司ERP系統(tǒng)24個(gè)賬套已實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)統(tǒng)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、合同管理平臺(tái)集成。公司已累計(jì)傳輸1050多份合同數(shù)據(jù)至集團(tuán)統(tǒng)建合同管理平臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)建合同系統(tǒng)重要場(chǎng)景100%覆蓋。
在完成ERP各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)后，為持續(xù)深化落實(shí)浙江交控?cái)?shù)字化藍(lán)圖規(guī)劃，完善全業(yè)務(wù)鏈條建設(shè)，公司將按照既定目標(biāo)全面啟動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)滿足浙江交控對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控、對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確的要求，努力做到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全周期利潤(rùn)、現(xiàn)金流管控，確保項(xiàng)目、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效達(dá)成。
下一步，浙江交控將聚焦主業(yè)發(fā)展，精心打造經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)，不斷提升公司“數(shù)智化”水平，充分利用數(shù)字化手段拓展效益空間，助力項(xiàng)目建設(shè)效益最大化。
