??? 2月10日下午，金基置業(yè)召開2014年度安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司班子領(lǐng)導(dǎo)及本部員工參加，董事長徐正庫主持會議。
??? 會議提出了2014年度安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，以深化改革創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“紅線、底線”思維不動搖，以“治隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)執(zhí)行、控事故”為工作主線，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局，繼續(xù)抓好“重大安全隱患掛牌督辦與整治”和“安全生產(chǎn)文明標(biāo)化樣板工地”創(chuàng)建，促進(jìn)安全生產(chǎn)與公司經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，會議要求2014年全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)公司對金基置業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核為優(yōu)秀。
??? 副總經(jīng)理李興平作題為《夯實(shí)基層基礎(chǔ)、深化隱患治理、進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，回顧和總結(jié)了2013年度公司安全生產(chǎn)主要工作，剖析了當(dāng)前存在的困難和問題并提出了2014年安全生產(chǎn)工作思路：一是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；二是立足開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)；三是繼續(xù)完善監(jiān)管機(jī)制，健全隱患排查治理體系；四是繼續(xù)完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)；五是繼續(xù)推進(jìn)“科技強(qiáng)安”，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。
??? 會議提出了2014年度安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，以深化改革創(chuàng)新為動力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“紅線、底線”思維不動搖，以“治隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)執(zhí)行、控事故”為工作主線，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局，繼續(xù)抓好“重大安全隱患掛牌督辦與整治”和“安全生產(chǎn)文明標(biāo)化樣板工地”創(chuàng)建，促進(jìn)安全生產(chǎn)與公司經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，會議要求2014年全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)公司對金基置業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核為優(yōu)秀。
??? 副總經(jīng)理李興平作題為《夯實(shí)基層基礎(chǔ)、深化隱患治理、進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，回顧和總結(jié)了2013年度公司安全生產(chǎn)主要工作，剖析了當(dāng)前存在的困難和問題并提出了2014年安全生產(chǎn)工作思路：一是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；二是立足開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)；三是繼續(xù)完善監(jiān)管機(jī)制，健全隱患排查治理體系；四是繼續(xù)完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)；五是繼續(xù)推進(jìn)“科技強(qiáng)安”，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。
