為更好地掌握各項(xiàng)目的開發(fā)節(jié)奏及未來幾年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，金基置業(yè)對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了為期五年的測(cè)算。相關(guān)子公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及未來趨勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度及各項(xiàng)目的投入產(chǎn)出進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)各年度工程投入、預(yù)售面積、預(yù)計(jì)單價(jià)、資金回籠、收入成本等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行多次探討，最大程度地做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)致、合理。此次測(cè)算不僅按年度，而且按項(xiàng)目及屬下各開發(fā)組團(tuán)為單位進(jìn)行效益測(cè)算，方便按需進(jìn)行各類統(tǒng)計(jì)、比對(duì)，金基置業(yè)本部還同時(shí)結(jié)合考慮了原資產(chǎn)包不同時(shí)期、不同處理方式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。
通過此次測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)層更好地了解了公司未來的經(jīng)營(yíng)狀況及各項(xiàng)目發(fā)展前景，為金基置業(yè)制定長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策以及進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、盤活存量資產(chǎn)和完善考核激勵(lì)機(jī)制提供基本依據(jù)。
