為了確保公司2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)得到貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)又快又好的發(fā)展，金基置業(yè)根據(jù)公司2013年度工作會(huì)議的部署要求，在各子公司、各部門對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真梳理、細(xì)化分解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總、綜合平衡，形成了《浙江金基置業(yè)有限公司2013年度主要工作任務(wù)分解計(jì)劃表》，將公司2013年度的主要工作任務(wù)歸納為18類73項(xiàng)，同時(shí)就抓好任務(wù)落實(shí)提出具體要求：一要加強(qiáng)各級(jí)部門動(dòng)態(tài)跟蹤和指導(dǎo)，強(qiáng)化督查推進(jìn)力度，全面落實(shí)責(zé)任，做到抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、促全面，使各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)實(shí)施；二要全面解放思想，創(chuàng)新工作思路，把落實(shí)工作、解決問(wèn)題與改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破；三要強(qiáng)化各部門之間的聯(lián)絡(luò)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效應(yīng)，合力推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的有效落實(shí)；四要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提升責(zé)任感、使命感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和實(shí)效性，提高管理、服務(wù)的質(zhì)量和效率。
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