7月第一周，金基置業(yè)開展了2012年上半年度工作效能監(jiān)察活動，公司黨委副書記、紀委書記周曾德率效能監(jiān)察小組，赴杭州金基、臨安公司、千島湖公司和臨海公司，以半年度工作計劃執(zhí)行、安全生產(chǎn)和綜合治理、風險管控、隊伍建設、突出問題專項治理等為重點，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)進行了檢查。
從檢查的初步結(jié)果看，上半年各子公司基本實現(xiàn)了年初制定的計劃，并出現(xiàn)了一些突出的亮點，但也有部分工作進展不夠理想。效能監(jiān)察小組要求：一要繼續(xù)抓緊工程進度，同時確保安全質(zhì)量；二要全面掌握管控體系，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理；三要深入開展“學習塑形”，提高員工綜合素質(zhì)；四要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，做好宣傳推廣工作；五要抓好廉潔企業(yè)建設，優(yōu)化企業(yè)和諧環(huán)境；六要樹立全員營銷理念，做好營銷配合工作。
