3月19日，金基置業(yè)2012年度營銷工作會議在浙江致遠大酒店召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人，各項目公司主要負(fù)責(zé)人，營銷中心全體人員，捷群廣告相關(guān)人員參加。本次會議著重研判如何在房地產(chǎn)逆市中求出路，并將營銷工作擺到了關(guān)乎公司未來發(fā)展的核心位置，奠定了公司全年項目營銷的基石。
會議首先聽取了營銷中心與捷群廣告關(guān)于2012年金基旗下各項目營銷策略及推廣執(zhí)行匯報，與會人員結(jié)合兩會政府工作報告及溫總理答記者問中關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控問題的回答展開討論，提出了許多建設(shè)性意見，為后續(xù)策略調(diào)整及具體執(zhí)行提供了有益的參考。會上，總經(jīng)理助理石慧作了題為《齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，努力把握經(jīng)營主動權(quán)》的年度營銷工作報告，報告基于對宏觀房地產(chǎn)形勢的研判，立足于金基營銷工作實際，剖析工作脫節(jié)點，提出以整合資源、產(chǎn)品、團隊、執(zhí)行力的戰(zhàn)略彌補自身不足并應(yīng)對市場挑戰(zhàn)?？偨?jīng)理戴本孟強調(diào)營銷已成為公司一切工作的出發(fā)點和落腳點，迫切需要公司全體成員認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，上下協(xié)同，理清思路，調(diào)整對策，全面落實全員營銷工作任務(wù)。最后，董事長徐正庫從思想精神層面深入透徹地分析了過去工作癥結(jié)，提出三點要求：一是強化責(zé)任意識，勇于承擔(dān)，提高執(zhí)行力；二是杜絕抱怨，培養(yǎng)解決問題的能力；三是提升團隊意識，學(xué)會與團隊成員共創(chuàng)、共享成果。營銷中心全體員工認(rèn)識到工作態(tài)度與精神面貌將在很大程度上決定實際工作的質(zhì)量，表示要對照領(lǐng)導(dǎo)要求，自查自省，努力從根源上解決工作中暴露出的問題，樹立信心、強化責(zé)任、整合實力，踏踏實實完成公司年度工作目標(biāo)。
