“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，交投地產(chǎn)湘潭公司黨支部堅(jiān)持以“深學(xué)、細(xì)做、真改”為舉措，不斷激發(fā)黨員精氣神和黨組織戰(zhàn)斗力，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作精神推動(dòng)了項(xiàng)目回購工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過全員艱苦奮戰(zhàn)，如期完成九華大道項(xiàng)目驗(yàn)收和移交，年度回籠資金11億元，有力地保障了國有資產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持深學(xué)，力求轉(zhuǎn)思想。在因歷史遺留問題而導(dǎo)致九華大道項(xiàng)目驗(yàn)收和移交工作停滯不前、資金回籠困難的情況下，湘潭公司黨支部通過組織開展個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、講好黨課、支部討論、紅色教育等豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，夯實(shí)“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨員們的黨性意識(shí)、大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面提振了黨員精氣神。同時(shí)，將項(xiàng)目推進(jìn)中心工作與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，通過舉辦“國有企業(yè)發(fā)展改革”專題研討豐富新理念、新知識(shí)，舉辦“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)展現(xiàn)新風(fēng)貌、新活力，營造善學(xué)習(xí)、善謀劃、善落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊袑?shí)把學(xué)習(xí)精神轉(zhuǎn)化為了促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、扭虧脫困的強(qiáng)大動(dòng)力。
二是堅(jiān)持真改，力求樹新風(fēng)。要求全體黨員結(jié)合崗位職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，以交投地產(chǎn)中層干部“百日下基層”活動(dòng)為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)推行干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持每周二下午各黨員匯報(bào)上周工作完成情況，考準(zhǔn)考實(shí)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，量化管理黨員先鋒指數(shù)，倒逼各項(xiàng)工作按進(jìn)度、高質(zhì)量完成；結(jié)合“兩學(xué)一做”中找短板環(huán)節(jié)，要求全體黨員對(duì)照“四講四有”和“五個(gè)著力解決”深入查找自身存在的問題，提出改進(jìn)措施，特別是針對(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)工作中查找出的問題和不足，明確具體改進(jìn)措施，明確改進(jìn)目標(biāo)，明確完成時(shí)限，切實(shí)達(dá)到凝聚力量、推動(dòng)工作的目的，為項(xiàng)目推進(jìn)高效運(yùn)行打足“氣”。
三是堅(jiān)持細(xì)做，力求有實(shí)效。湘潭公司黨支部堅(jiān)持“嚴(yán)要求”突出“善作為”，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“導(dǎo)向護(hù)航”。在深入實(shí)踐時(shí)，突出問題導(dǎo)向，將學(xué)習(xí)與本職工作相結(jié)合，建立健全相關(guān)規(guī)章制度十余項(xiàng)，以學(xué)習(xí)教育促進(jìn)解決日常工作問題。因勢(shì)利導(dǎo)開展“創(chuàng)文明工地，樹精品工程”、“黨員示范崗”評(píng)選、黨員承諾墻、共產(chǎn)黨員亮身份、作表率等活動(dòng)，以黨員的“辛苦指數(shù)”提升項(xiàng)目推進(jìn)的“成功指數(shù)”，有力推動(dòng)了道路整改、項(xiàng)目驗(yàn)收移交、征拆本金回收、湘水西湖城項(xiàng)目審計(jì)、九華大道回購等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
