為確保達(dá)成明珠國際商務(wù)中心4、5號(hào)樓建設(shè)的年度工作目標(biāo)，最大程度減少G20對(duì)工程進(jìn)度的影響，杭州公司積極動(dòng)員明珠國際項(xiàng)目參建各方，集中力量，狠抓生產(chǎn)，全面掀起“保節(jié)點(diǎn)、搶工期”的施工沖刺，開啟搶工模式。
施工單位、監(jiān)理單位等各參建單位紛紛提前謀劃，提前布局，嚴(yán)格按照原定工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)倒排工期，精確細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)，將施工計(jì)劃明確到具體的每一天。各參建單位主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，加強(qiáng)施工力量、增加機(jī)械設(shè)備，并在條件允許的情況下，適當(dāng)調(diào)整施工時(shí)間，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。廣大一線生產(chǎn)人員則心往一處想、勁往一處使，搶晴天戰(zhàn)雨時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)，確保工程按計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。
截至2016年4月底，明珠國際4號(hào)樓二層樓面混凝澆搗、5號(hào)樓十層樓面混凝土澆搗均已完成，實(shí)現(xiàn)了4、5號(hào)樓四月份的月度進(jìn)度目標(biāo)。
