集團公司玲瓏培訓(xùn)中心改造工程終于圓滿完成。2月6日，集團公司工會主席、黨委委員劉純凱，辦公室、招標辦相關(guān)人員，玲瓏培訓(xùn)中心主任龐立洋，浙西公司副總經(jīng)理朱益民，臨安公司領(lǐng)導(dǎo)，省交通規(guī)劃設(shè)計研究院相關(guān)人員參加了驗收工作，一致認為集團公司玲瓏培訓(xùn)中心改造工程質(zhì)量良好，予以驗收通過。
玲瓏培訓(xùn)中心于2008年4月正式運行以來，承辦了上百期培訓(xùn)班和上百次各類會議，以“內(nèi)部設(shè)施賓館化、服務(wù)管理規(guī)范化、外部環(huán)境園林化”和“讓集團領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓參訓(xùn)學(xué)員滿意、讓社會滿意”的“三化”、“三滿意”工作標準，出色地完成了各項任務(wù)。2009年7月成為省國資委（省屬企業(yè)）教育培訓(xùn)基地后，更肩負起省國資委賦予的培訓(xùn)、會議任務(wù)。
因培訓(xùn)中心使用時間已久，承辦工作繁重，有些設(shè)施已經(jīng)滿足不了使用要求，有些地方則存在破損現(xiàn)象，亟待改造修復(fù)。2014年9月，臨安公司受集團公司委托，負責(zé)培訓(xùn)中心維修改造工程的進度、質(zhì)量、安全、變更及計量支付等管理工作后，立即開始正式啟動，通過招投標工作確定承建單位，并盡快進場施工。
此次工程工期短、施工范圍分散，為此臨安公司選派出綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員，進行全過程的質(zhì)量、進度、安全、變更及計量支付管理，重點加強材料進場報驗、隱蔽工程驗收、重點施工部位全過程旁站、關(guān)鍵工作技術(shù)交底、客房樣板間先行、施工組織計劃審查等工作事項，每周進行上周工作檢查并及時調(diào)整本周作業(yè)計劃，終于按計劃、高質(zhì)量地完成了培訓(xùn)中心改造工程任務(wù)，為培訓(xùn)中心年后正常開展各類培訓(xùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
此次工程，在原有熱水系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加了太陽能供熱系統(tǒng)，改造了客房、餐廳、廚房，解決了屋面基天溝、樓內(nèi)走道及房間內(nèi)窗臺漏水，以及底層地面下沉導(dǎo)致的內(nèi)墻開裂等一系列問題，給學(xué)員們在培訓(xùn)中心的生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造了更優(yōu)越的條件；新建了員工餐廳、健身圖書吧，給培訓(xùn)中心員工們的身心健康、素質(zhì)提高提供了保障。
